为提升员工业务素质和企业管理服务水平，打造物业管理品牌，投控物业管理公司于5月份在全公司范围内开展了财务、行政、人力资源等方面的系统培训，收到了明显效果。
一、开展公文写作和公文管理培训。为规范公司公文写作，提高公文信息传达的准确度，5月20日，投控物业公司对全系统办公室负责人、秘书、机要员和相关人员进行了公文写作和管理培训。培训内容包括公文文种及格式、基本原则、写作技巧、报送流程等，使培训人员掌握了公文写作的要求和方法，为提高办文效率和办文质量奠定了基础。
二、开展财务知识培训。为使财务人员深入掌握企业财务有关知识和相关规定，投控物业公司于5月11日至12日对本部和直管企业财务人员进行了财务培训。深入学习了企业会计准则，重点讲解分析了2009年公司财务审计中发现的有关问题，并学习和讨论了市国资局、控股公司相关财务管理规定，以及全面提升企业财务管理的方式和方法，进一步提高了财务人员自身理论素养和业务水平。
三、开展人力资源管理培训。为使公司管理层和人事工作者深入理解及准确运用劳动政策法律法规，建立和谐融洽的劳动用工关系，规范企业人力资源管理，投控物业公司结合公司本部及所属企业劳动用工的实院状况，于5月25日至26日开展了人力资源管理培训。就《劳动合同法》、《深圳市员工工资支付条例》及投控物业公司《人力资源管理办法》进行了解读，使与会人员深入掌握了劳动人事方面的相关政策。
（投控物业公司 王丹屏）
