会议首先听取了安全管理咨询机构金鼎安全技术公司汇报集团本部及6家下属企业安全生产管理工作调研诊断情况。随后，集团公司发展管理部介绍了投控公司《所属企业安全生产管理办法》的重点内容，以及集团公司上半年安全生产管理工作总结和下半年工作计划。
王航军副总经理指出，安全生产管理工作内容多、专业性强，也是企业管理水平的反映，安全生产责任制要落实到具体的岗位工作内容中，要切实把安全生产管理当作企业管理实务来抓，实事求是、严格治企。
魏志总经理强调，安全生产工作重点在于落实，各参会单位人员要传达本次会议精神，各项安全生产日常管理措施要常抓不懈且各项工作要形成“闭环”；针对咨询公司调研中所发现的问题，各单位要及时、切实予以整改；对深新大厦的系列安全隐患问题要组织召开专题会议研究解决。
陈玉刚董事长对集团公司近年来安全生产管理工作给予肯定，并提出了六点具体要求：一是各单位要高度重视安全生产工作，认真面对咨询单位所指出的管理问题；二是要加强宣传教育工作，尤其是对具体工作人员要加大教育培训力度；三是各单位要加强安全信息的报告管理；四是各单位各级人员特别是安全生产管理人员要切实掌握岗位相应的专业技术知识，加强树立安全生产管理意识；五是深新大厦系列安全隐患问题要立即研究处理；六是各单位要高度重视台风季节的安全生产工作。
会议最后决策通过了集团公司安全生产委员会相关成员调整。
（深物业集团 冯亮）
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