为确保董事会规范高效运作和股东意志得到有效贯彻落实，提升本部兼职董监事及系统企业董秘、董办主任履职能力，9月17日，投控公司主办“董事会运作履职能力提升”培训班。投控公司财务总监杨承军，本部兼职董事、监事，系统企业董秘、董办主任及相关工作人员参加了培训。
此次培训主要包括“董事会规范运作制度”、“投资项目管理”、“国有产权管理制度及程序”、“‘十三五’战略规划”等四个专题内容。在“董事会规范运作制度”专题培训中，详细讲解了投控公司出台的《直属企业董事会规范运作指引》、《兼职董事、监事管理办法》的主要内容和相关要求。在“投资项目管理”专题培训中，讲解了投控公司出台的《投资管理办法》，介绍了投资项目管理流程及各个流程中应特别关注及规避的事项，对所属企业投资项目管理的提出了要求。在“国有产权变动管理制度及程序”专题培训中，介绍了国有产权制度、国有产权变动及国有产权变动中常见的几类问题。在“‘十三五’战略规划”专题培训中，通过对外部发展环境客观分析，厘清投控公司战略改革的优势、劣势、机遇及挑战，提出“打造具有全国影响力的国有资本投资公司”的战略定位及“成为国际一流的国有资本投资公司”的发展愿景。
此次培训对不断提高董事会规范运作水平、进一步增强系统企业整体优势和核心竞争力起到了促进作用。（投控公司董办 林青青）
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