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随着组织的发展，项目越来越多，由单一项目管理向多项目管理发展已经是项目型组织走向规模化发展的必经之路。然而大多数的项目型组织并不能完全适应这种变化，这主要是多项目管理相对单个项目管理要复杂得多，它需要组织在多个项目之间协调和分配现有资源，以获取最佳的项目实施组合。为了让相关人员更好地掌握项目管理特性和工具，用项目化思维解析工作，提高项目规划和控制能力，深圳市国资管理培训中心将于6月6日--7日举办《项目化经营管理之道及沙盘模拟》培训班，现将相关事宜通知如下：

一、 主讲嘉宾

郭致星：实战派项目管理专家。工信部高级项目经理、cserm、pmp；高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、国家重点工程项目管理专家组成员。

二、 课程模式

沙盘演练——>结果点评——>讨论、分享——>知识讲授——>案例分析——>实际项目讨论

三、主讲培训内容

第一单元 项目及项目管理基础
第二单元 项目过程（生命周期）与知识领域
第三单元 启动项目—千里之行，始于足下
第四单元 制定项目计划—运筹帷幄，决胜千里
第五单元 指导与管理项目执行—-言出必行，行必结果
第六单元 监控项目工作—审时度势，沉着应变

第七单元 收尾项目—有始有终，如履薄冰

四、培训对象

中高层管理者、项目经理、项目团队成员、与项目有关的职能部门人员及对项目管理感兴趣的人员

五、培训时间与地点

时间：2017年6月6--7日两天

地点：深圳市大梅沙培训基地（具体地址另行通知）

六、报名方式、收费标准和交费方式

（一）将报名表传真或发邮件至我中心，并来电确认。
联系人：陈老师    15814040637   25836153；
（二）收费标准：1500元/人/天，两天费用合计3000元/人（含餐费、住宿费、资料费、税费及证书费用等）
（三）交费方式：培训前通过银行转账或培训现场现金交费
户    名：深圳市国资管理培训中心
开 户 行：交通银行八卦岭支行
银行帐号：4438 9999 1010 0038 83056


附件：
项目化经营管理之道及沙盘模拟报名表

注：1、“单位全称”栏应填写发票抬头的单位名称。
2、联系人：陈老师
联系电话：15814040637       0755-25836153
传真号码：0755—25884952；  邮箱：514348299@qq.com