近日，投控公司在投资大厦四楼多功能厅分期召开了科技园区、科技金融、科技产业三大板块系统企业座谈会。
科技园区板块
1月11日上午，投控公司召开科技园区板块企业座谈会。投控公司总经理王文杰，纪委书记、监事会主席伍先铎，副总经理王华本，财务总监樊时芳，总会计师黄宇，总工程师王戈出席会议，以及科技园区板块系统企业主要负责人参加会议。会议由王华本副总经理主持。
会上，投控公司财务部相关负责人汇报了科技园区板块企业2018年经济运行情况，科技园区部相关负责人结合公司“十三五”规划和板块企业“十三五”规划，汇报了科技园区板块企业各项指标完成情况。各参会企业负责人分别汇报了企业2018年经济运行情况、“十三五”后半段战略发展规划及2019年经营工作思路。
总会计师黄宇传达了市国资委有关做好2019年度企业预算编制工作的指示。他表示，公司财务部会加大与各企业沟通力度，充分考虑宏观环境、现实任务等因素，仔细分析预算实现的难度及可行性，希望各企业高度重视、及早谋划、精心组织，积极稳妥推进2019年预算编制各项工作。
财务总监樊时芳表示，科技园区板块业务整体形势稳中向好，企业保持了较低的资产负债率，保障了较好的市场信用和融资能力。2019年，科技园区板块企业要进一步抓好招投标、工程结算、成本控制、资金付款等方面工作，做好企业精细化管理。此外，公司财务部要加快探索成本管理“一区多园”模式，将好的管理模式向各企业推广。
副总经理王华本高度肯定了进行混改的企业取得的成绩，尤其是设计类企业的经营业绩喜人。他要求，科技园区板块企业一是要加速推进混改，加快完善市场化经营机制，提升企业市场竞争力；二是要提高政治站位，加大承接深圳重点项目力度，在服务城市发展、产业升级中发挥示范带动作用。
纪委书记、监事会主席伍先铎高度肯定了科技园区板块取得的良好成果。他要求，一是要加大改革创新、开拓进取力度。现今，在经济下行、房地产持续调控的大形势下，科技园区板块企业要加强对市场的准确研判，苦练内功，强化风险把控。二是要加强板块内企业的协同和协调，构建运行有效的创新引领协同发展体系。
投控公司总经理王文杰表示，投控公司2019年将围绕“做大做强”的整体发展思路，把资源向优势产业、优势企业、优秀的企业家集中。他要求科技园区板块企业加强协同，全力开创高质量发展新局面，凝心聚力为投控公司冲击“世界500强”贡献更大力量。
一是要苦练内功、强化管理，不断提升企业市场竞争力。园区开发类企业要加强成本管控、项目管理和拿项目的能力；设计类企业要持续提升核心技术优势，努力做大企业规模；施工类企业要狠抓质量、安全工作，创建有竞争力的特色品牌。
二是要加强体制机制改革，切实提升企业内生发展动力。一方面要加快混改步伐，增强企业发展后劲；另一方面要加速落实市场化选聘，建立市场化的长效激励机制。
三是要抓好岁末年初和2019年安全生产各项工作，坚决防范和遏制安全生产事故发生，严格督导检查农民工薪酬发放工作，全力保障安全生产形势平稳有序。
科技金融板块
1月11日下午，投控公司召开科技金融板块企业座谈会。投控公司总经理王文杰，纪委书记、监事会主席伍先铎，副总经理姚飞，财务总监樊时芳出席会议，以及科技金融板块系统企业主要负责人参加会议。会议由姚飞副总经理主持。
会上，投控公司财务部相关负责人汇报了科技金融板块企业2018年经济运行情况，金融发展部汇报了科技金融板块企业“十三五”规划各项指标完成情况。各参会企业负责人分别汇报了企业2018年经济运行情况总结、“十三五”后半段战略发展规划及2019年经营工作思路。
财务总监樊时芳表示，随着金融监管的不断收紧，行业竞争愈发激烈。金融板块企业要努力适应新形势新任务，突破掣肘，努力实现发展态势稳中向好。天使母基金等新设企业要尽快建立风险防范和高效决策的体制机制，加速成长，为投控公司提供新的利润增长点。
副总经理姚飞对科技金融板块企业在提升经营业绩、履行社会责任方面取得的成果表示肯定。他表示，在市委市政府和市国资委的大力支持下，投控公司将紧抓科技金控方案获批的重大机遇，加强顶层设计，加速落地新增金融牌照，加快构建具有投控特色的金控管理体系。科技金融板块企业一是要努力撬动社会资源，共同建设好投控金控平台；二是要直面困难和危机，抓紧落实各项重点工作；三是要开源节流，通过精细化管理增加创收；四是要进行业务创新、完善业务结构，切实提升企业生产力；五是要加强系统企业的业务协同，提高运营效能；六是强化风险管控体系建设，高度警醒，加强对企业员工的宣传教育。
纪委书记、监事会主席伍先铎对科技金融板块企业在业务创新、民企纾困等方面作出的贡献表示高度肯定。他表示，面对严峻的经济形势，科技金融板块企业一是要巩固自身优势业务，积极开拓新兴业务，争创新业绩；二是要加强风险管控，增强风险识别能力，特别是在纾困方面，要坚持专业化、市场化原则，保障企业持续稳定健康发展。
总经理王文杰对科技金融板块企业2019年以及“十三五”后半期的工作提出四点要求：
一是要紧密围绕市委市政府决策部署和市国资委、投控公司的战略规划，不断提高政治站位，牢记使命，为深圳打造综合创新生态体系作出更大贡献。
二是要加强合规及风控意识。合规性是金融企业的生命线，科技金融板块企业要准确把握政策导向，牢牢绷紧业务合规这根弦，同时要不断完善内控和风控制度体系，抓好风控和内控，严格防范企业经营风险和项目风险。
三是要积极对标行业领先企业，调结构添增量。通过市场化选聘、建立激励长效机制等方式，加强人才引进和人才激励，为企业可持续发展积蓄能量。
四是要继续壮大自身资本实力，提升经营管理水平，提高企业盈利能力，实现做大做强目标，为投控公司跻身“世界500强”作出应有贡献。
科技产业板块
1月14日下午，投控公司召开科技产业板块企业座谈会。投控公司总经理王文杰，纪委书记、监事会主席伍先铎，副总经理杨红宇、财务总监樊时芳，总会计师黄宇出席会议，以及科技产业板块系统企业主要负责人参加会议。会议由杨红宇副总经理主持。
会上，投控公司财务部相关负责人汇报了科技产业板块企业2018年经济运行情况，产业管理部汇报了科技产业板块系统企业“十三五”规划各项指标完成情况。各参会企业负责人分别汇报了企业2018年经济运行情况、“十三五”后半段及2019年重点工作思路和举措。
财务总监樊时芳表示，科技产业板块总体运行态势稳定，部分高端服务业企业成绩亮眼，值得鼓励，希望各企业2019年继续拓展业务、挖掘潜力、加强管理，推动企业高质量发展再上新台阶。
副总经理杨红宇对科技产业板块企业“十三五”冲刺阶段的工作提出四点要求：一是依托企业现有主业，拓展整合优质产业资源，推动企业向科技产业方向转型，在行业细分领域中探索增量布局；二是要找准定位，积极提升产业研究能力及产业化水平，助力投控公司完善产业生态服务体系；三是深化体制机制改革创新，加强人才队伍建设，激发企业活力；四是抓好重点工作的落实推进，全力以赴完成“十三五”规划任务目标。
纪委书记、监事会主席伍先铎表示，科技产业板块企业2018年的业绩指标、重点工作等都取得了长足的发展，2019年要继续坚定信心、攻坚克难，为服务深圳城市发展作出新的贡献。一是要提高服务质量，加强品牌建设，持续打造品质立信；二是要加大科技创新力度，充分发挥技术优势，加速发展成为行业领先企业；三是要高度重视国资监管，反复强调规矩意识，严格履行监管程序。
总经理王文杰表示，产业板块企业2018年整体任务完成情况较好。2019年战略规划重点要由“做大”向“做强”转变。
一是要以提高经济效益为核心目标，推动混改、股改、员工激励机制等工作，激发企业内生动力，实现国有资产的保值增值。
二是要稳妥推进存量改革，通过兼并、重组、新建等方式，迅速打造有影响力的优势产品和产业，抢占市场。
三是要加大创新驱动力度，扎实推进企业改革创新、转型升级，进一步扩大业务版图，形成可持续发展的经营模式。
四是要建立健全市场化激励约束机制，维系员工队伍的稳定性，激发员工工作热情，共同为企业实现高质量的全面发展而奋斗。
（综合管理部 黄杨琳、叶昌文）
深投控微信号
