深投文化公司所属四家影城 “春节档”累计实现营业收入超过700万元，实现了新春经营“开门红”。为进一步适应企业十三五发展需要，探索建立一线业务板块激励机制，强化薪酬与业绩的匹配，3月3日，深投文化公司在深影凤凰国际影城举行2017年“春节档”影城员工表彰大会，对所属影城春节期间的优秀业绩进行表彰奖励。投控公司企业二部领导、深投文化公司领导班子、监事派驻组以及所属四家影城业务骨干参加了会议。
根据深投文化公司2017年春节期间影城经营任务及考核办法相关要求，“春节档”暨1月28日---2月27日期间，深投文化公司所属影城强化管理、优化服务，创新模式、积极挖潜，取得了超预期的经营业绩，其中深圳戏院、深影凤凰国际影城、嘉之华中心影城分别实现营业收入298.24万元、247.22万元、123.75万，分别超额完成考核指标28.24万元、7.22万元、23.75万元，深投文化公司予以上述每家影城4万元奖励；深影化州影城克服异地经营重重困难，自我加压、迎头赶上，仅试业以来，实现营收112.39万元，且在化州市市领导突击检查中实现安全生产工作 “零”整改，深投文化公司予以化州影城 2.5万元奖励。
会上，深圳戏院、深影凤凰国际影城、嘉之华中心影城、化州影城一线业务骨干代表逐一分享了“春节档”经营策略和工作中的点滴故事，公司领导也从不同角度对影城“春节档”的工作给予了肯定和勉励，总的来说，“春节档”取得的成绩主要得益于如下几个方面：
一、提前谋划、周密部署。1月17日，深投文化公司召开了所属影城安全生产和经营工作会议，分析形势，提出要求，明确目标，同时宣布了2017年春节期间影城经营任务及考核办法，从激励机制、排映排班、业务培训、安全生产等各个方面对影城“春节档”经营工作进行了统一安排部署。会议得到了各影城的积极响应，各影城迅速按照会议部署进行充分准备和周密安排，各项措施扎实有效，实现了春节经营稳中有进、进中有好。
二、准确定位、创新营销。春节期间，各影城结合所处于区域、市场的不同特点，准确制定营销策略，创新营销模式，取得了显著成效。如深圳戏院根据东门商圈业态变化和自身大剧场优势，明确了“全力保障电影上座率、尽力提高剧场使用率、以公益项目大力提升戏院影响力”的经营策略；深影凤凰国际影城结合社区影城定位，提前对影城进行装修布置，营造浓厚的节日氛围，吸引社区消费群体，同时提前开通票务网站自动调价功能，保障春节期间灵活经营；嘉之华影城针对“贵宾厅”的特殊资源，创新思路，有针对性地开展包场活动；深影化州影城由于是试营业阶段，全力以赴抓好员工培训和安全生产等基础性工作，有效打开了经营局面。
三、勇于担当、责任第一。为保障春节期间经营平稳有序，深投文化公司领导班子春节期间以身作则、坚守岗位，督导一线业务有序开展，及时调配解决相关问题；一线员工放弃休息和团聚，加班加点，保障服务，全面完成了经营管理、安全生产等各项任务。深投文化公司杨伟光总经理在总结讲话中表示，在春节假期合家团聚之时，是坚守至深夜散场一线员工的辛勤付出、是“以影城为家”影城管理团队的认真负责、是坚守在值班岗位上公司领导的责任担当，共同铸就了“春节档”的靓丽业绩。
用激情澎湃的歌词激励团队在新的一年里不畏挑战、奋发向上、不懈努力、再创辉煌。
此次表彰大会进一步鼓舞了团队士气、凝聚了团队力量，吹响了新征程的号角。接下来，深投文化公司将进一步优化体制机制，突出业绩导向，深入贯彻实施企业十三五发展规划，加快探索可持续发展模式，推动企业发展不断迈上新台阶。
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