3月3日下午，投控公司总经理王勇健率队到深圳湾公司调研，参观了深圳湾科技生态园、创新科技中心、创智天地大厦项目施工现场，并召开会议专题听取了深圳湾公司工作汇报。投控公司副总经理王华本、刘征宇、总会计师黄宇及相关部门负责人，深圳湾公司领导班子成员及各部门负责人参加调研活动。
会上，深圳湾公司董事长邱文就年度工作任务、质量提升措施及创新发展思路向投控公司领导作了重点汇报。公司总经理文利和其他班子成员补充汇报了相关工作。
投控公司副总经理王华本结合市国资委、投控公司发展战略及今后发展形势，要求深圳湾公司居安思危，深刻认识自身的短板和不足，对标先进，着力提升产业园区策划和设计能力，积极推进产业园区标准体系建设，加强招商、服务等综合运营能力建设，整体提升运营管理水平，为“深圳湾”模式在深圳乃至全国的复制与输出打下坚实基础。投控公司总经济师黄宇要求深圳湾公司按照上市公司的有关标准，进一步提升企业管理和园区运营水平。
投控公司王勇健总经理对深圳湾公司成立以来的工作成绩给予了充分肯定，对深圳湾公司当前及今后重点工作进行了指导和部署，对需投控支持事项作了逐一回应。他指出，市国资委、投控公司“十三五”发展规划对深圳湾公司寄予厚望，希望深圳湾公司再接再厉，高质高效推动各项不断迈上新台阶。一是深圳湾公司要按照市国资委和投控公司“一区多园”战略要求，坚定不移地以“深圳湾”品牌为核心建设国际一流科技园区，为投控实现世界500强企业目标发挥生力军作用。二是深圳湾公司要着力做好科技园区开发建设运营标准制定、智慧园区建设、科技金融拓展等方面的工作，复制和推广“深圳湾”模式，在深圳乃至全国打造更多具有标杆意义的产业园区。三是严把人才引进关，着重引进能独当一面的高素质人才，建立并完善市场化考核激励机制，坚决执行末位淘汰制，力争把深圳湾公司打造成为产业园区开发运营的“黄埔军校”，满足“一区多园”战略持续推进的人才和团队需求。四是加强设计施工、租售、运营投资等关键环节的廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围。五是强化责任感、使命感，勇于担当，以务实的工作作风，在确保圆满完成年度任务的同时，坚持创新发展，做精存量、做大增量，在已有成绩的基础上更上一层楼。
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