今年是深圳市体育中心跨越式发展的时期，一个企业要有生命力和可持续性的发展，除了要有先进的理念、足够的资金和优秀的人才以外，更为重要的是什么？——就是必须要有强大的团队。
2017年是体育中心团队建设年，体育中心要向产业化、集团化的方向发展，就必须要进行这样一个团队的建设。体育中心经过近三年的发展，已经初步具备这种团队的向心力，但还需要进一步的培养，今年以团队建设年的重要契机，逐步打造一支能吃苦、打硬战、善运作的团队，能够从容应对目前体育产业竞争激烈的市场背景，我们更要抓住这一历史机遇，来实现体育中心的自我跨越。为实现把体育中心打造成为全国体育场馆管理的标杆，和受社会尊重的体育集团目标而努力奋斗。
2月27日，深圳市体育中心全体班子成员、中心各部门、各子公司的管理人员齐聚一堂，进行为期两天的拓展活动和务虚工作会议。此次务虚会主题为团队建设，活动内容丰富多彩，拓展活动由中心办公室组织策划实施。在登山夺宝、四人五足、趣味传球的户外拓展活动中，由中心领导班子各自抽取3名团队成员组成红、黄、蓝、绿、橙5个组，以团队的形式完成三个活动。在活动中，大家相互鼓励，分工合作，充分展现体育中心人健康、团结的精神面貌，在活动中既放松了心情，增添了动力，更加强了对团队建设、团队意识的认识，寓教于乐。
在第二天进行的市体育中心2017年度务虚工作会上，与会的中高层管理人员对团队建设发表了各自的见解，市体育中心幸辉总经理做了团队建设为主题主旨的讲座，大家围绕着体育中心2017团队建设年，围绕着我们团队建设和团队意识的这个课题，也围绕着体育中心大公益、大培训、走出去的发展思路和战略，坦诚相见，各抒己见，提出非常好的意见和建议。会议气氛热烈，洋溢着和谐共进，积极向上的氛围。
市投控公司派驻监事组赵飞主席表示，此次务虚会是个上下通气、工作交流的会议，也是鼓足干劲、振奋精神的会议。他希望通过这次会议，体育中心各部门、各子公司的工作主动性和积极性，包括主观能动性和创造性都能得到进一步的焕发，使大家的凝聚力和向心力都得到更大的提升，在大家的共同努力下，把体育中心办得越来越好，得到上级产权单位、深圳市文体旅游局及广大市民的共同认可和赞许，并能够创造一个全体员工都能够接受的有共同价值取向的又都乐在其中的良性健康的am8亚美手机客户端的文化而努力奋斗。
（深圳市体育中心“体育风尚杂志社”—彭志刚）
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