早部署、早行动、早落实 ——通产集团召开一季度安全生产工作会议-am8亚美登录安卓版下载

2017年3月6日下午，通产集团召开第一季度安全生产视频工作会议。集团副总经理何东主持会议，安委办汇报了2月份安全生产情况以及下阶段重点工作，通产集团董事长李刚作了总结讲话。

会议上，安委办汇报了2月份安全生产情况以及下阶段重点工作。2月份，集团安全生产总体平稳，未发生安全事故，通产丽星发生1起轻微工伤，所属企业隐患排查发现15项隐患，整改落实14项，其中1项正在整改中。下阶段重点工作：一是做好集团合规性评价及危险源辨识工作，二是做好雨季、汛期的防洪、防灾害天气工作，三是强化高要工厂1号窑炉冷修施工安全管理。

 会上，通产集团李刚董事长强调：各部门、各所属企业认真贯彻落实市国资委、投控公司有关安全生产工作的重要精神，高度重视安全生产工作，强化红线意识和底线思维，狠抓安全生产责任落实，建立重大风险源管控、隐患排查整治常态化机制，持续夯实安全生产基础，着力提升集团的安全生产管控水平，为集团转型发展创造良好的干事创业环境，为全国“两会”、党的十九大和省第十二次党代会顺利召开营造安全、和谐、稳定的环境。一是切实发挥领导干部示范带头作用。各部门、各所属企业负责人要亲自督促检查、亲自抓落实，把工作做到基层班组，把要求传达到每位员工，确保各类隐患问题有效解决。二是不断完善安全生产制度和责任体系建设。各企业要结合自身实际，进一步完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制，将安全生产责任分解落实到基层班组和个人，层层压实。三是突出重点，建立风险管控和隐患排查整治常态化机制。各企业要拿出切实有效的举措，以更大的力度、更严的标准做好安全生产大检查大整治，把各类风险隐患都找出来，建立风险管控和隐患排查整治常态化机制。四是完善应急预案，加强应急演练，提高应急管理水平。各所属企业进一步完善应急预案，并做好日常的宣传教育、培训演练工作，做好应急物资的储备，不断提高应急管理工作的专业化、规范化水平。