5月24日上午，广东省旅游控股集团副总经理兼白天鹅酒店集团董事长许波一行与投控公司杨红宇副总经理、五洲宾馆张天亮董事长、迎宾馆曾增丰总经理在五洲宾馆黄河会议厅就投控公司接收转企事业单位基本情况、酒店划转方式、宾馆酒店改制面临的“人、财、物”等方面问题进行了座谈交流。投控公司企业二部相关负责同志参加了座谈。
投控公司杨红宇副总经理首先介绍了双方参会领导及随行人员。随后旅游控股集团副总经理许波介绍了白天鹅酒店集团基本情况，表示希望这次来投控公司能够学习到省属、市属酒店划转的相关经验。观看过投控公司视频介绍短片后，投控公司企业二部甘卫斌副部长从接收转企单位基本情况、五洲宾馆、迎宾馆划转方式、转制方案、运作模式、功能定位及运作效果、划转过程中需要特别关注的事项等几个方面介绍了投控公司接收运营市属酒店转企的流程。
杨红宇副总经理强调旅游控股集团面临转企划转方案里面涉及到会对今后产生影响的改革思想问题，需要具体问题具体分析。同时总结了投控公司在接收划转酒店企业时面临过的问题、希望能够让旅游控股集团在接收划转企业过程中遇到相关问题时能够借鉴相似经验。
投控公司企业二部甘卫斌副部长在双方互动交流时建议在接收前把接收企业面临的问题进行仔细梳理，为今后接收工作做好充足准备。互动交流过程中，双方还交流了在转企过程中人员安置对接、绩效考核、财产划分等方面内容。
旅游控股集团副总经理许波表示，本次交流学习收获良多，在省属、市属酒店转企改制等方面都有很多很好的做法值得借鉴。他希望本次学习之后能与投控公司相关负责部门继续从人员、时间、交流三个方面实现持续对接。
（企业二部 金雨琦）
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