8月7日，王勇健董事长、杨承军财务总监与蔡晓平、刘晓东两位新任专职外部董事进行座谈，投控董事会办公室相关人员参加座谈。
王勇健董事长首先代表投控公司欢迎两位专职外部董事的加入，随后就投控公司的历史沿革、公司治理、发展战略、产业布局等方面作了总体介绍，并对专职外部董事的履职工作提出了要求。
王勇健董事长表示，投控公司先后经历了国企改制发展、改革发展、转型发展三个阶段。“十三五”期间，投控公司将围绕产业培育、科技创新，重点打造科技金融、科技园区、产业投资三大平台，形成“高端科技资源导入 科技园区 金融服务 上市平台 产业集群”五位一体的商业模式，推动三大产业集群的协同发展和深度融合，发挥产融结合、融融结合、脱虚向实的独特优势，着力打造混合型、综合性金融控股平台和国际一流的国有资本投资公司，全力服务深圳现代化国际化创新型城市建设。在科技园区方面，实施“圈层梯度”“一区多园”发展战略，打造“10 x”科技园区体系，建立外溢机制和导入机制，导入全球优秀技术、项目和人才，为提升深圳全球创新要素配置能力和未来城市竞争力奠定良好基础。在科技金融方面，构建天使投资、vc/pe投资、并购投资等覆盖企业发展全生命周期、全产业链条的金融服务，发挥国信证券、高新投、担保集团、信达财险等金融企业优势，加快布局发展科技保险、科技银行、科技创投、小微金融、投贷保联动、产业基金群等科技金融业务，打造以科技金融为特色的混合型金控平台。在产业投资方面，构建“本部直接投资 产业集团投资 投资基金投资”三层投资体系，挖掘环保、新材料、人才、教育、会展、体育、文化等板块潜力，筛选投资一批成长性好、竞争力强的项目，推动资产和资源向优势产业和优势企业集中，形成若干家高科技、新兴产业和高端服务领域的上市公司。
王勇健董事长强调，公司治理是现代企业制度的核心，董事会是公司治理的关键。建立专职外部董事制度是市国资委改革创新的重要举措，投控公司将全力支持和拥护。目前，投控公司正处于深化改革、跨越发展的关键时期，正在开展对标淡马锡、优化体制机制改革，董事会决策议题多、决策难度大，面临的任务艰巨、责任重大。两位外部专职董事的加入，对于优化董事会治理结构、促进权威、规范、高效董事会的建设、提高董事会科学规范决策能力、更好地发挥董事会决策核心作用具有重要的意义。希望两位专职外部董事发挥其在企业治理、风险管控和业务专长等方面的经验特长，多提有建设性的意见。
（投控公司 李明）
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