10月24日下午，投控公司副总经理姚飞莅临中小担集团调研指导工作。投控公司金融发展部、战略研究部、财务部及考核分配部相关人员陪同调研，中小担集团领导班子成员参加调研座谈。
座谈会上，中小担集团董事长胡泽恩就企业经营状况、创新业务及发展规划向姚飞副总作了总体汇报。本月增资完成后，中小担集团已步入新的发展时期。中小担集团将继续坚守政策性定位，在进一步巩固传统优势业务的基础上打造全方位、多品类中小企业融资服务创新生态圈，为中小微企业的转型升级做出新的更大贡献。
姚飞副总经理对中小担集团取得的成绩表示肯定，并就其转型发展提出七点指导意见：一是要在增资到位后的关键期抓好重点工作，争取突破性进展；二是企业战略要能够适应经济周期变化，有效应对市场、环境的影响；三是要抓好风险控制，对业务进行科学分类和差异化管理；四是要对标同行优秀企业取长补短，在管理上进行全面提档升级；五是要持续加大对中小企业的扶持力度，积极推广创新产品；六是要加强人才队伍建设，储备优秀后备人才；七是要狠抓安全生产，强化基础管理，筑牢安全根基。
（金融发展部 王文熹）
