11月16日上午，投控公司专职外部董事蔡晓平、刘晓东莅临深圳市投控物业管理有限公司（简称“投控物业”）调研指导工作。投控物业公司董事长尤福永、总经理郭宏壮等领导班子成员及相关部门负责人参加了调研座谈。
座谈会上，郭宏壮总经理就投控物业的历史沿革、经营情况、激励机制、十三五战略规划以及需要支持的事项进行了总体汇报。今年以来，投控物业认真落实投控公司的战略部署和要求，以打造“智慧型绿色物业管理运营商”为目标，坚持管理和服务创新，强化内部管理，积极采取应对措施克服种种困难和挑战，在规范管理、生产经营等方面取得了长足的进步。
两位董事对投控物业取得的成绩及领导班子的作为予以肯定，并就投控物业请求投控公司予以支持的事项一一作出回应。蔡晓平董事对投控物业的“十三五”发展战略规划予以认可，鼓励投控物业加快推进长效激励约束机制建设，并积极参与创新项目申报，不断提升企业知名度与核心竞争力。刘晓东董事就投控物业的发展提出四点指导意见：一是做好主营业务及地产方面的规划设计；二是优化组织管控模式和发展创新商业模式，集约化整合下属企业以提升运营效率；三是建立与公司战略目标相匹配的薪酬体系；四是增加公司服务的附加值，树立和传播品牌形象。
（投控物业 王楠）
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