近日，投控公司在投资大厦1807会议室召开2017年第二次监督工作联席会议。会议由公司监事（主持监事会工作）伍先铎主持，公司党委副书记、纪委书记冯青山，财务总监樊时芳出席会议。公司纪委副书记、各部门负责人列席会议。
会议听取了各部门负责人对《投控公司2017年监督稽查工作要点》贯彻落实情况的汇报。根据公司上半年对监督稽查工作的要求，各部门结合公司重点工作要求及实际情况，在发挥外派监事会主席和财务总监作用、深化国有企业和国有资本审计监督、强化国有资产稽查力度、提升综合监管服务水平等方面推进落实监督工作。目前，除少许市国资委牵头实施的工作正按计划落实外，其他工作全部完成。
会议肯定了各部门对《投控公司2017年监督稽查工作要点》的贯彻落实情况。会议指出，公司2017年监督工作开展的总体形势较好：一是各部门积极参与监督、关注监督，协作意识得到提升；二是各部门结合实际，更有针对性地开展各项专项监督检查工作，切实有效地查出存在问题；三是公司发展整体平稳，风险和矛盾事件不断减少，一些历史遗留问题得到纠治，未发现新的重大问题。
会议对下一步做好监督稽查工作提出要求：一是要提高对监督的认识和重视，寓监督于服务中，营造风清气正的氛围，为干事创业保驾护航；二是要着力提高系统企业内控机制水平，严格对标淡马锡，在权力下放的工作中确保“权力放得下、企业接得住、监督跟得上”；三是加大重点企业、重点领域的监督力度，重点企业为经济风险大、信访举报多、反映问题多的企业，重点领域包括投资、财务管理、工程招投标、采购、资源性资产租赁、合同管理、“三公”经费等；四是强调监督的严肃性，检查及整改监督在严格到位的基础上，还要讲究艺术方法，让监督对象服气；五是继续加强监督文化建设，进一步提升全系统主动监督、自觉接受监督的文化氛围；六是各部门要加强学习，加强对企业经营发展业务知识的了解，切实提升专业监督履职能力。
(纪检监察室 孙小广)
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