2016年12月9日上午，投控公司副总经理杨红宇到投控企业深投教育公司调研，实地检查了人才大厦教学楼层和设施，并与深投教育公司班子成员进行了座谈。
深投教育公司董事长郑举武代表公司班子进行了工作汇报。截止到2016年11月底，深投教育公司实现营业收入21388万元，同比增长24%，完成年度预算指标的91%；实现利润总额3068万元，同比增长52%，完成年度预算指标的143%。在投控公司的大力支持下，深投教育公司2017年将继续深化国企改革，积极推动经营班子市场化和混合所有制改革，继续加强人才队伍建设，持续加强业务拓展，大力开展项目创新、区域布点和平台建设项目。
投控公司副总经理杨红宇高度肯定了深投教育公司近两年的工作成绩，并对深投教育公司下一步的工作提出要求。一是要以“十三五”规划引领企业发展。要加强业务拓展、促进项目创新，确保经营收入、利润总额保持增长态势。二是要创新企业管理手段。要深度总结“四项整合”“六个一”工程的管理经验，积极在系统内部进行交流推广。三是要改革考核激励措施。要充分发挥考核的激励属性，通过“小步快跑”等措施调动员工的工作积极性。四是要继续关注“在线教育”项目。要认真分析在线教育的发展形态，针对青少年客户群体的特点开发“视频教育”“音频教育”等课程形式。五是要推动“国资国企教育培训平台项目”。要对投控系统内部的培训需求进行调研，梳理出需求清单，探索培训课程的推广形式。六是要做好资源整合平台。要按照投控公司的部署，发挥平台承接作用，稳妥地开展机构整合工作。七是要努力拓展项目渠道。要加强与人大培训中心等优秀培训机构的合作，优势互补，进一步拓展教育公司的项目渠道。（深投教育公司 郑玉国）
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