11月17日-18日，投控公司召开所属企业监事会主席工作会议，公司监事（主持监事会工作）伍先铎，监事栗淼、张艳红、李华，所属企业监事会主席及公司监事会办公室相关人员参加了会议。会议由公司审计与风险管理部部长张艳红主持。
会议首先通报了监事会办公室2016年1-3季度受理所属企业监事会主席和监事派驻组成员的报告情况，针对报告存在的共性问题进行了分析。会议对报告时效性、内容准确性、报送规范化做了进一步要求。
随后所属企业监事会主席围绕派驻企业情况、监督举措、工作中遇到的困难和问题等进行交流。各位主席踊跃发言，现场交流气氛热烈，不仅对好的工作方式方法进行经验总结，还对加强外派监事会主席工作提出了意见及建议。
最后，伍先铎介绍了国务院国资委和市国资委近期出台的关于改革监督体制机制充分发挥监事会作用的一系列重要举措，并对下一步如何更好地开展监事会工作进行部署。一是要坚持问题和风险导向，突出监督重点。根据企业功能分类、所处行业、发展阶段、内控建设等情况以及国有资产监管工作需要，突出监督重点；二是要进一步整合监督资源，加强成果运用。加强大监督体系建设，做实监事会，把报告情况作为对监事会主席的考核评价依据；三是要继续完善监督机制，落实监督责任。聚焦重点企业、重要业务、重要部门、关键环节以及可能存在的问题线索和风险源点，合理配置监督资源，集中力量开展针对性检查，努力查深、查实、查透；四是要严于律己，加强自身能力建设。在新形势、新任务、新要求下，进一步提高自身履职能力水平，加强学习和调查研究，领会中央有关改革会议、文件等精神，切实做好监督的服务属性，做到“有为、有位、有威”，为企业改革发展提出有益意见及建议。（审计与风险管理部 孙小广）
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