10月2日上午，投控公司王勇健总经理先后到深圳迎宾馆、银湖会议中心（酒店）检查安全生产及经营工作，并对相关工作提出要求。投控公司考核分配部姜丽花部长、范静副部长陪同检查。
王勇健总经理首先来到深圳迎宾馆。迎宾馆总经理沈红杰向王勇健总经理汇报了节日值守和安全生产情况，重点汇报了冬休接待硬件更新改造项目的进展情况及冬休接待的准备情况。王勇健总经理重点检查了迎宾馆安防监控室以及主要接待服务区域。王勇健总经理对迎宾馆提出以下要求：一是要进一步重视细节、加强细节管理，针对六栋地毯、墙纸、餐桌餐椅老旧的情况，要制定更新方案，见缝插针地实施，从细节上不断提升接待水平，同时从细节上认真做好接待的个性化服务工作；二是加强接待队伍建设，抽调优秀的服务人员组建接待服务团队，进一步提升服务品质；三要严格按照规范程序，尽快完成涉及安全保障和接待功能的设备改造更新项目，为做好接待工作创造条件；四要进一步加强园林环境美化工作，强化“工匠精神”，努力营造鸟语花香的良好环境。
随后，王勇健总经理来到银湖会议中心（酒店），听取了银湖会议中心（酒店）王跃进总经理关于银湖会议中心1-3季度经营管理工作及第四季度工作安排的汇报，并到宾馆、别墅区域进行安全检查。王勇健总经理对银湖会议中心（酒店）开展的硬件提升工作给予了肯定，对企业冬休接待、资产盘活、经营管理等相关工作提出了具体要求。他希望银湖会议中心（酒店）接待经营工作在现有水平基础上更上一层楼。（深圳迎宾馆、银湖会议中心）
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