7月22日下午，投控公司党委书记、董事长彭海斌，副总经理杨红宇、监事伍先铎及相关部门负责人到国际招标公司调研。
国际招标公司总经理孙强向投控公司领导汇报了企业经营情况。近年来，国际招标公司通过积极拓展市内外重大项目、稳步推进国资平台建设、持续加强业务质量控制、不断创新服务模式服务内容和成功申报新资质获取新优势，取得了较好的成绩，收入、利润总额、中标金额等主要财务指标和业务指标均呈现稳步攀升态势，拓展了罗湖“二线插花地”棚户区改造、招商银行金融创新基地、深圳轨道交通4号线三期工程、南昌旧城改造等市内外重大建设项目。
伍先铎监事表示，国际招标公司在承接投控集采平台和国资招租平台建设过程中注重发挥优势，体现专业价值，为促进国有资产保值增值、降低国企经营成本、加强廉政建设做出了积极贡献，在下一步工作中要进一步强化质量、防控风险，不断提升两大国资平台的服务质量，探索建立更加科学的人才培养、使用和储备机制。
杨红宇副总经理高度认可国际招标公司通过提升服务质量确保业务质量、努力打造成为深圳行业标杆企业的做法。他指出，目前深圳市委市政府积极响应中央号召、全面推进和深度挖掘供给侧改革，国际招标公司要结合行业特色和自身特点，在这一过程中充分发挥国企引领作用，为深圳地区经济社会发展作出新贡献。
彭海斌董事长高度肯定了国际招标公司近年来的经营成果，并对下一步工作提出三点要求：一是加快企业发展步伐。要发挥优势、用足政策，加快推进企业优质资源的整合，在稳定党政机关、企事业单位等传统客户群体的基础上加快市场开发、业务拓展；二是加快人才培养步伐。通过机制体制创新，建立起更加科学的人才培养和使用机制、更加合理的激励模式和利益共享机制；三是加快改革创新步伐。要探索开展混合所有制改革，研究制定科学合理的混改方案，进一步调动国有生产要素的活力和动力，不断促进国有资产保值增值。
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