1月26日，投控公司召开本部2015年度工作总结会，投控公司总经理熊佩锦总结了2015年本部工作，对2016年工作进行部署。会议通报表彰了公司本部2015年度先进部门和优秀员工。公司领导、本部全体员工参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记冯青山主持。
熊佩锦总经理在总结2015年工作时指出，2015年呈现出8个方面亮点：一是经营业绩再创历史新高，系统66家企业全年实现营业收入460亿元、利润总额206亿元，同比分别增长48.4%和108.6%，分别完成年度预算的118.4%和133.4%。利润总额自2004年公司成立以来首破200亿大关。二是“十二五”规划实现良好收官，公司总资产、净资产、年利润总额均超额完成规划目标。三是
深化改革工作稳步推进，多个改革项目取得阶段性成果。四是资本运作取得新突破，通过增资、引战、上市培育、重组整合等资本运作方式，集中资源发展优势企业。五是投融资工作成效凸显，有效保障了园区和市政项目资金需求。六是重点难点工作取得重大进展，积极推进深圳国际会展中心项目筹建工作；共管企业管理模式调整取得实质成效。七是能力建设持续优化提升，积极落实首席产权代表重大事项沟通制度，推进企业“短板”指标考核，完成信息化三年规划建设验收，完成系统企业董事长、总经理、副总经理、两监一纪、本部中层和员工等一系列岗位能力素质模型。八是党组织和班子队伍建设不断加强，深入开展“三严三实”专题教育活动，不断增强基层党员干部的党性修养和责任担当意识。
熊佩锦总经理在分析了2016年公司面临的机遇和挑战之后，提出今年要重点抓好以下六个方面工作：一、抓规划强战略。修订完善公司“十三五”发展战略，同时督导系统企业抓紧制订“十三五”发展战略规划。二、抓经营增效益。科学合理编制经营预算，严控经营风险，完善资金管理制度，加强经济运行督导。三、抓改革促发展。稳步实施年度改革计划，加强资本运营，进一步完善金融服务体系。积极开展企业重组整合，投资布局新兴产业。四、抓项目促转型。按计划完成科技生态园、创新科技中心、创投大厦等园区项目年度建设；着力抓好深圳国际会展中心项目筹建，加快推进与中冶集团合作开展综合管廊项目。五、抓党建明方向。围绕全面深化改革工作，不断调整优化各级党组织设置，发挥基层党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。六、抓安全保稳定。继续推进安全生产制度化建设，严格落实企业安全生产主体责任和“一岗双责”制度，加强重点部位和人群密集场所防控力度。
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