12月9日上午，投控公司监事会主席姚玉伦一行到深圳市投控东海投资公司调研。投控公司副总经理王勇健、企业三部部长李新建、战略发展部部长严中宇和审计与风险管理部副部长王秀颜等相关部门负责人陪同调研。
投控东海总经理金昂生、副总经理蒋露洲分别汇报了公司基本情况、总体发展思路及业务开展情况、一期基金募集和投资成效、与股东方业务协同、监督和风险控制、下一步工作计划等。投控东海是国企混合所有制改革产物，由投控公司、创东方和青岛海尔三方股东出资设立，集中各方资源优势致力于打造成为优秀的股权投资及资产管理平台。公司成立一年多来，成功完成组建并步入正常运营，目前已注册成立规模5亿元的一期基金，专注于投资tmt产业技术、颠覆性前沿技术、先进柔性制造器件及设备、环保节能先进技术及设备、医疗健康产业、新材料产业以及消费升级等方向的创新企业。公司正式运营后，积极加强业务拓展及与股东方的资源协同，接洽联络各类项目近300个，深入调研超过50个，立项15个，报投资决策委员会审议并通过3个，已落实东莞博迈医疗、赛四达虚拟现实2个项目投资。
投控公司相关部门负责人表示，投控东海是投控公司“十三五”规划中基金群战略的重点组成部分，是落实基金投资的重要载体。公司成立以来总体运作良好，但也要看到与行业标杆存在的差距，要积极主动做好与投控公司规划的衔接，抓紧健全完善组织架构和相关制度，大力加强人才队伍建设，严格做好投资前、中、后各个环节的风险控制，加快投资和发展速度，提升市场核心竞争能力。
投控公司副总经理王勇健表示，投控东海应当基于服务投控公司总体战略，结合自身所处行业和投资方向特点加强研究、找准定位，与行业内的其他投资机构形成差异化发展。公司筹备成立之时就考虑到要立足于市场化发展，在实际工作中要构建好市场化的运作机制，兼顾国资监管要求。投控公司将对投控东海的未来发展给予应有的支持，但投控东海公司经营团队必须增强紧迫感、危机感，准确把握投资重点，严控投资风险，加快投资进度，不辜负投控公司寄予的厚望。
投控公司监事会主席姚玉伦肯定了投控东海成立以来取得的成绩，认为投控东海应当乘势而上，认真做好募资投资工作，抓紧完善组织架构、规章制度和人才队伍，推动公司发展壮大。他强调，目前三方股东各派出相关人员参与公司经营管理，同时也通过市场招聘扩大队伍，要尽快融合起来形成投控东海旗帜下的团队，凝心聚力，共谋发展，打响自身名气，擦亮自身招牌，提高市场知名度和影响力。公司既要着眼未来，也要考虑眼前，充分结合三方股东资源优势定准位，加快投资进度和发展步伐。对投控系统内资源还需进一步挖掘，不仅可与投控公司直接管理的园区协同，还可与投控系统企业掌握的相关资源协同，为投控东海的发展激活更多更强的动力源。（深圳市投控东海投资有限公司 魏俊峰）
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