新组建的深投教育有限公司领导班子雷厉风行，抓紧落实控股公司教育培训类划转单位整合动员会议精神。
该司领导先后拜访了所属企业的原主管单位，争取继续得到他们在业务上的支持；到所属企业进行调研，了解资产情况、业务情况和员工思想情况，为经营决策提供依据。在此基础上，公司召开了所属企业负责人工作会议，对近期工作进行部署，并提出了具体要求：一是专门下发通知要求，确保安全生产；二是积极引导，努力做好员工思想稳定工作；三是强调财经纪律，不准担保、贷款，不准乱发钱物；四是要求各企业转变经营观念、面向市场求生存、争发展。
该司还初步提出了2008年经营发展思路：一是对现有物力、财力资源进行整合，科学合理的利用资源；二是在稳定和巩固原有业务基础上，充分挖掘潜力，扶持优质项目的发展，加大市场开拓力度，抢占市场制高点；三是规范企业运作，通过专业化管理，提高经营管理水平；四是在2008年消灭亏损。
(深投教育公司 陈芝娟)
