深圳市国际招标公司通过积极拓展业务市场，狠抓经营管理，企业效益明显提升。今年上半年营业收入同比增长25%，利润总额同比增长50%，国有净利润同比增长48%，已超额40%提前完成全年利润预算指标。
立足深圳市场。加大对深圳地区大客户和大项目的服务力度，在做好投控系统统一招标采购平基础上，积极开拓深圳市场，成功中标了深圳广电集团文体产业中心一期工程项目、动漫大厦招标代理项目。
巩固外地市场。一方面逐步建立健全项目信息搜集机制，增加大项目信息来源渠道；另一方面针对南昌地铁项目和中粮集团华南区整体招标代理项目的特点，成立专项项目组，配置优质业务资源，努力通过高质量地完成品牌项目来提升公司的品牌效应和广告效应，提高复杂项目的操作能力和驾驭能力，增强公司发展后劲，为进一步拓展市外项目奠定基础。
降低费用防范风险。一方面不断加强财务控制和内部管控，提高制度化和规范化水平，降低公司企业经营成本，有效防范风险；另一方面提高资源的配置效率，降低隐性成本。如将租赁办公楼的所属裕明财务公司搬至国际招标公司总部，减少了该公司的租金支出。
加强人才队伍建设。一方面持续加强员工培训，着力提高员工的单兵绩效，进一步贯彻“事业不养懒人，公司不留闲人”的am8亚美手机客户端的文化；另一方面营造和谐和充满生机活力的工作环境，增强团队协作能力，实现人尽其才，才尽其用，使每位员工都能成为推动企业发展的积极因素。
（国际招标公司 姜斌）
