11月12-15日，投控公司纪委书记、监事会主席伍先铎率队到深越合作区调研。投控公司财务总监樊时芳，深越公司执行董事、总经理张小涛等参加调研活动。
调研组检查了合作区施工现场，与入驻企业开展了座谈，并深入考察了周边的新加坡、比利时、韩国等工业区。深越公司执行董事、总经理张小涛汇报了深越合作区工程建设、招商引资、企业管理、党风廉政建设情况，存在的困难和问题，以及下一步工作设想。
樊时芳总监表示，深越合作区是投控公司实施“圈层梯度、一区多园”战略的重要项目，也是深圳市属国企第一个境外园区，要有更高眼光的战略计划。
一是要提高把握市场机会的能力，制订针对性强的销售政策，加强招商引资工作。
二是要强化成本控制，通过精细化管理，努力节约成本，提高整体经济效益。
纪委书记、监事会主席伍先铎对深越公司能吃苦、敢啃硬骨头的工作作风给予了充分肯定，并提出四点工作要求：
一是要进一步加强园区建设和招商引资工作。要不断增强服务意识，扩大服务范围，提升运营管理水平，把合作区建成代表投控、代表深圳的标杆和品牌。
二是要加强宏观形势和政策研究，制订好营销战略，在增收节支上下功夫，实现效益最大化。
三是要与中国驻越南大使馆保持良好的密切关系，并充分调动当地员工的工作积极性，营造良好的建设运营环境。
四是要高度重视境外党建工作，不断加强全面从严治党工作和廉政教育，强化员工廉洁自律意识，抓早抓小，防微杜渐，努力打造一支清正廉洁的干部队伍。
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