1月4日，投控公司召开了2018年度安全生产工作总结会议。投控公司总经理王文杰、总工程师王戈，各相关部室负责人，各所属企业主要负责人、分管安全负责人及安全管理部门负责人约140人参加了会议。
会上，会展中心、易图资讯、国贸物业等企业分别从“双盲”应急演练、投控安全生产信息化平台建设、物业安全标准化等方面作了经验分享交流。
王戈总工程师全面总结了投控公司2018年安全生产工作，对2019年安全生产工作进行了部署，并要求企业尽快完善和细化工作思路和具体的工作任务，为做好2019年安全生产管理工作奠定基础。
王文杰总经理传达了市国资委关于市属国企2018年度安全生产工作总结暨12月份安全生产形势分析会议精神，并对投控公司2019年安全生产工作提出了四点要求：
一是要提高政治站位，切实增强安全责任意识和使命感。投控系统企业所在的领域广、战线长、跨度大，企业主要领导要亲自负责安全工作，克服麻痹大意思想，按照“零容忍”的原则，从苗头抓起、从根源抓起，常抓不懈、警钟长鸣。
二是要全力做好今冬明春安全生产工作，制定有针对性的管理措施，深入开展隐患排查整治，强化安全生产应急管理和应急值守，提高全员安全意识，扎实做好节后复工复产安全保障措施，严防各类安全事故的发生。
三是坚决贯彻落实市委市政府、市国资委关于安全生产的部署，着力提升“事故预防”和“应急处置”两项能力，大力提高“本质安全”和“安全管理”两个水平，以更高标准、更严要求、更大力度，不折不扣落实好安全生产各项工作要求。
四是要准确把握新时代新要求，实施更加高效的安全层级管控，推进全员安全生产责任制全面落地，全面开展安全生产标准化建设，建立安全管理长效机制，提高安全生产管理系统化水平和管理效率，为投控公司的健康、稳步发展奠定坚实的安全基础。
（考核分配部 苗延强）
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