1月16日，投控公司在投资大厦四楼多功能厅召开2018年度派驻企业财务总监、监事会主席述职大会。投控公司党委书记、董事长王勇健，党委副书记、总经理王文杰，纪委书记、监事会主席伍先铎，党委副书记冯青山，财务总监樊时芳，总会计师黄宇，总工程师王戈出席会议。“两监”考评组成员及派驻企业财务总监、监事会主席参加会议。
会上，投控公司派驻企业财务总监、监事会主席分别总结了2018年度重点工作、履职情况，并明确了2019年工作重点和努力方向。“两监”考核评价人员对述职人员进行了绩效考核打分。
黄宇总会计师表示，公司派驻企业财务总监高质量完成了市国资委和投控公司交办的工作，财务监管合一的工作也取得了积极进展，2018年度工作可圈可点。他希望派驻企业财务总监在2019年再接再厉，严格要求，进一步提升监督水平，着力规范企业经营、防范各类风险，促进企业发展，做好国有资产的“守夜人”。
伍先铎主席表示，派驻企业监事会主席严格贯彻市国资委和投控公司要求，认真履职，依法依规对所在企业“三重一大”、招投标、财务结果等重大事项进行监督，保障了企业各项决策符合国资监管制度规定。对2019年的监督工作，他提出两点要求：一是要加强学习政策法规，深入开展调查研究，以适应新时代国资监督新要求；二是要底线清晰、原则坚定，同时注重监督的方式方法，做到敢于监督、善于监督。
王文杰总经理对2019年度“两监”工作提出四点要求：一是寓监管于服务中，厘清监督与发展的辩证关系，让监管更好地促成企业发展目标达成；二是严守底线思维，狠抓风险防范，紧紧围绕市国资委和投控公司的监督稽查工作要求进行履职；三是强化精准监管，对重点领域和重点环节加大监督力度；四是加强协同监管，充分发挥监督合力，融入“六位一体”大监督格局。
王勇健董事长在总结发言中指出，2018年度投控公司按照市委市政府和市国资委的决策部署，紧扣国有资本投资公司和科技金控平台功能定位，深化改革创新，狠抓经营管理，各项工作取得显著成效，经营指标全面完成。这些成绩的取得凝结了公司派驻企业“两监”的辛勤汗水。在新的一年里，他对派驻企业“两监”工作提出三点要求：一是充分利用自己的专业优势，加强服务企业的主动性，进一步提升所在企业的财务管理水平；二是加强自身业务学习，提升风险辨识能力及审核意见质量，为投控公司重大事项决策做好支撑；三是紧密团结与企业经营班子，凝心聚力，积极建言献策，为企业经营发展贡献应有的力量。
（考核分配部 朱世杰）
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