5月6日下午，投控公司副总经理王华本，副总经理兼深圳深港科技创新合作区发展有限公司（简称“深港科创”）董事长王昱文到深港科技创新合作区（简称“合作区”）展示交流中心调研，并听取了合作区统筹规划实施方案（简称“《实施方案》”）初步成果汇报。投控公司总工程师王戈，科技园区部相关负责人以及深港科创、交通中心相关负责人参加调研活动。
深港科创作为合作区开发建设的执行主体，以“三年要见到大成效”为目标，高标准搭建编制团队，高效编制统筹规划实施方案，确保方案具备国际一流水准和可操作性。
《实施方案》主要工作包括1个总体规划和8个专项研究，编制工作将为深港联动开发、同步运营打下扎实基础。
王戈总工程师肯定了深港科创的工作成效。他表示，《实施方案》要充分考虑建设密度，还要重点考虑丰富文化设施等相关配套，以吸引更多高精尖人才落户合作区。
王昱文副总经理要求《实施方案》要提高站位，更加明确目标和定位，要理顺目标、理顺管理、理顺空间，在前瞻性和落地性之间取得平衡，推动合作区尽快启动建设工作。
王华本副总经理对深港科创和有关团队所做的大量摸索性工作表示肯定。他指出，合作区的最大特色是深港合作，要达到深港科学无界、生态无界和园区无界的状态，《实施方案》要重点强化深港两地取长补短、强强联合的发展态势，将合作区打造成为深港融合发展、宜居宜业宜商宜游的示范城区。
作为粤港澳大湾区发展的新平台新引擎，深港科技创新合作区规划建设工作备受各界关注。在时间紧、任务重的背景下，深港科创高效编制统筹规划实施方案，合作区统筹规划蓝图凸显六大亮点：
一是并联开展、同步编制。在合作区总体规划、空间规划、口岸通关、科研规划、交通规划等上位规划尚不稳定的情况下，深港科创打破常规，同步开展统筹规划工作，仅用了不到2个月时间就形成了初步成果。
二是多家协同、国际合作。《实施方案》涉及面广，内容丰富，单一团队开展工作难度较大。深港科创组织了日建设计和凯达环球建筑设计等国际团队、第一太平戴维斯等顶级地产咨询公司、交通中心和清华大学规划设计院等国内知名规划设计机构，集思广益、内外融合，高标准编制实施方案。
三是强化融合、实现使命。深港科创站在深港紧密合作和融合的视角，从空间营造、科研配套、交通支撑等多方位实现合作区打造综合性国家科学中心和集聚深港科技创新资源的定位和使命。
四是增量控制、生态优先。为了打造适宜科研活动的优良环境，深港科创严格落实上位规划要求，严控空间增量。为了保护生态湿地、鸟类迁移通道、深圳河等，方案采取了大梳大密、生态渗透的方针，也制定了海绵城市等规划策略。
五是多措并举、有机更新。为了尽快扩充空间规模，合作区采用多模式开发，包括净地开发、拆除重建、综合整治、微改造、环境提升等，以有机更新的手段逐步推进。
六是明确路线，稳健推进。方案提出了未来开发建设计划，有关方面将按步骤稳健推进。
（深港科创 季杰）
深投控微信号
