为督促企业做好国庆节前安全生产工作，加强国庆假期安全生产管理， 9月30日上午，投控公司总经理王文杰率考核分配部、产业管理部相关负责同志前往银湖会议中心综合提升改造项目施工现场进行安全生产检查。
王文杰总经理一行查看了别墅门头、沉沙池、连廊、贵宾楼、前广场边坡等区域的施工现场，重点检查了临时用电、高空作业、脚手架和超高支模搭设、现场危化品、消防安全、员工作业三违情况，同时对施工资料及人员资质进行了查验。
王文杰总经理对银湖会议中心综合提升改造项目的安全生产工作提出三点要求：一是把安全当作头等大事来抓，严格落实安全生产主体责任，要把安全生产的压力层层传导，从管理层到一线员工都要保持高压态势，加强一线员工的教育和培训，加强对特种作业人员的管理；二是严格抓好重点领域和重点环节的安全管理，加大风险隐患排查力度，对发现的隐患要安排专人限时整改，责任落实到人，要整改到位，举一反三；三是要严格贯彻落实国庆期间领导干部24小时在岗带班制度，安排专人值守。要加强应急演练，遇到突发事件要第一时间上报，能做到快速反应，处置得当，全力确保节日期间安全生产工作形势稳定。
（考核分配部 王姝、苗延强）
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