1月7日下午，投控公司召开2019年度绩效考核述职会议。投控公司董事长王勇健出席会议，并作了2019年度绩效考核动员讲话。公司领导及全体员工约200人参加了会议，13个部门的负责人按抽签顺序依次进行述职。
王戈总工程师强调了部门述职的有关注意事项，对公司下一步绩效考核工作安排做了部署。他表示，各级评估主体要严格时间管理，按照计划安排完成各项考核评分工作，确保考核工作及时、高效，避免延误，要严肃考评纪律，按照评估标准客观公正进行考核评分，确保考核质量。
王勇健董事长在动员讲话中指出，中层述职大会是投控公司绩效考核管理体系运作的重要一环，通过活动的开展，一方面是对中层干部的严格要求，增强“前有标兵，后有追兵”的紧迫感，也是让大家了解每个部门的工作，加深彼此的了解，增进彼此的理解，同时对干部也是一种监督和鞭策。他指出，2019年，投控公司在市委市政府和市国资委的坚强领导下，抢抓“双区驱动”重大历史机遇，践行高质量发展理念，统筹推进各项综合改革，全面加强党的领导和党的建设，改革发展各项事业迈上新台阶、取得新成效。他希望各部门借考核之机，正视工作中的不足，并在未来的工作中补足缺陷，争取做得更好，合力助推投控公司跻身世界500强。
此次中层绩效考核述职会议是一次思想碰撞、交流启发、学习提升、全员共勉的会议，中层干部述职准备充分，公司2019年各项工作亮点纷呈，真正达到了全面梳理总结全年工作，客观评价促进工作提升的目的。
（考核分配部）
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