罗湖“二线插花地”棚户区改造是我市首个棚户区改造项目，是我市“城市管理治理年”的工作突破口，社会关注度高，时间节点紧张，技术要求复杂。为了顺利完成招标，深国招第一时间组建“罗湖棚改勘察及设计项目组”，统一调配公司精兵强将，严格把控项目整体进度和关键节点，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题。为确保工作有序开展，深国招加强流程控制,倒排任务工期，与建设单位建立有效沟通机制，实现信息的及时送达与反馈。为确保项目过程的保密性、可追溯性，及时对相关资料进行密封和归档，形成完整的项目资料台账。所有招标环节均进行全过程录音、录像。通过严谨的过程管控有效防范项目的程序风险和廉政风险。
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