2011年以来，针对一批情况复杂、难度较大、久拖未决的改制企业历史遗留问题，市投资控股公司采取切实有力措施攻坚克难，取得显著效果，已全面解决重大历史遗留问题，基本完成改制企业各类欠款清收工作，收回欠款8.67亿元，确权及过户改制企业剥离土地房产22.79万平方米，为公司轻装上阵、转型发展卸掉了包袱、创造了条件。
专项处置，一揽子全面解决改制企业重大历史遗留问题
针对棘手、复杂、处理难度极大的重大历史遗留问题，成立了由公司领导挂帅、相关部室参加的若干专项工作小组，层层分解任务，制订详尽工作方案，建立责任追究机制，倒排完成时间进度表，并多次召开专题会及研讨会，创新工作思路。通过采取一揽子集中处理方式。解决了历时8年悬而未决的南油集团重组对价工作，确定了24%的南油集团股权和9.4471亿的权益价值；妥善解决了奥康德集团、巨邦公司两家改制企业的资产债务纠纷，收回权益近5000万元；解决了长达7年的物资集团改制遗留问题，确定了对物资集团债务重组收益、物流用地、值班宿舍楼用地等重大权益，实现收益 7900多万元。在评估值溢价10%的基础上，成功转让了建设集团29%股权，实现转让收入4.94亿元。
多种手段，有效解决股权、债权清收问题
部分改制企业以种种理由拖延支付国有股权转让款和各类历史欠款，为此采取了上门追收、电话通知、发函、法律诉讼、密切跟踪、及时掌握有关信息等一系列措施清收各类欠款。通过以物抵债方式收回深华集团3800万元历史欠款，并结清3800万元或有损失；利用某些改制企业拆迁补偿款须经投控公司转账契机，成功收回了4家改制企业之前难以收回的欠款。2011年以来共收回股权转让款、逾期借款、分红款等各类欠款8.67亿元。目前，已完成改制企业股权转让款清收工作。
整合资源，举全系统之力确权过户改制企业剥离土地房产
改制企业剥离土地房产因资料不全、原产权主体关联人缺失等原因，给确权过户带来很大难度。对此召开专题会议进行全面部署，制订推进方案。在对改制企业土地房产现状进行全面清理和分类登记基础上，委托在土地房产确权过户方面具有丰富经验的深投发展公司、投控物业公司、客货服务中心等所属企业办理确权过户工作，并作为企业年度考核内容。受托企业分别成立了相应组织机构，倒排时间进度，落实责任人，广泛收集土地房产资料，使确权过户工作取得重大突破。共完成798项、22.79万平方米土地房产确权过户工作，并成功处置了2.26万平方米的低效物业，回笼资金达3.48亿元。
创新方式，基本完成不良资产处置工作
改制企业剥离的一批已核销不良资产因形成时间久远、形成过程复杂等原因，处置难度极大。为消除历史包袱，实现经济效益最大化，对已核销不良资产进行全面梳理。反复论证和深入研讨，本着尊重历史、遵守法规、维护权益的原则，创新性地制订了分类打包集中处置方案，对973笔原值12.6亿元的已核销不良资产进行了妥善处置，其中328笔通过打包在联交所挂牌转让；将其余的原值15亿已计提但未核销不良资产，已委托所属企业限期分类清理和处置。
（投控公司办公室 曲力 李平）
