3月19日下午，投控公司在投资大厦召开外派监事会主席和财务总监2015年工作会议。投控公司监事会全体监事、公司副总经理杨军、财务总监杨承军出席会议，所属企业监事会主席、财务总监参加会议，市国资委监督稽查处副处长张国元受邀参加了会议。会议由杨军主持。
会议传达了市国资委“2015年监督稽查工作要点”和市国资委外派两监2015年工作会议精神；通报了投控公司外派“两监”2014年考核评价情况，对2015年“两监”工作进行了安排部署，要求“两监”要继续探索完善大监督体系，切实提高监督实效，加大国有资产稽查力度，切实维护国有资产安全。
张国元副处长会上就市国资委2015年五个方面的重点工作和与会人员进行了交流。一是全力推进两监体制机制的完善工作，为两监提升履职成效夯实基础。二是组织开展企业产权变动管理工作调研，适时出台国有企业产权变动风险防范综合监管指导意见。三是研究出台企业大宗物资统一招标采购制度，建立大宗物质招标采购统一平台。四是开展国有监管制度执行情况检查，确保制度得到有效执行。五是提升审计工作的规范化，强化审计监督。
杨承军总监会上从监督质量、监督效果和监督内容等方面总结了外派财务总监2014年的主要工作成效。他指出外派财务总监2015年要重点抓好四项工作：一是贯彻落实全市国资委国企和投控系统工作会议精神；二是踏实工作，务实求效，努力完成监督工作任务；三是进一步强化基础管理工作，夯实企业管理根基；四是推进全面深化改革，助力企业发展取得新突破。
公司监事会姚玉伦主席会上回顾了2014年监督工作取得的成效。他说，一是进一步完善了监督体系建设；二是监督工作的针对性和有效性进一步增强；三是形成了良好的监督文化氛围。对2015年的工作，他要求“两监”从所在企业实际出发，认真贯彻落实市国资委“2015年监督稽查工作要点”，调整年初工作计划，将各项工作任务与日常工作紧密结合起来。他希望“两监”要加强学习，改进工作方式方法，不断适应新的工作要求，充分发挥“两监”监督和服务企业的作用，保证所在企业各项工作顺利开展，保障企业健康平稳可持续发展。（投控公司审计与风险管理部 黄章浩）
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