12月19日，城建集团“深圳市创新金融总部基地”完成国有土地使用权出让合同书签订，标志着该项目已完成城市更新工作，正式迈入开发建设的新阶段。
为快速实现贡献土地入库、加速项目开发，城建集团克服重重困难，仅用一个半月的时间就完成了清租、建筑物拆除、单元规划批复、实施主体确认、房产注销、土地入库、土壤环境风险防控、用地审批等24项主要工作任务，比原计划提前了半年。
这些成绩的取得主要得益于城建集团“超常规”抓好以下四项工作：
一是超常规抓节点控制。以年底签订《国有土地使用权合同书》为目标导向，将剩余工作分解为6大阶段、24个小项的任务。按照“关住后门往前赶”的工作原则，编排工作计划，倒排工期，明确关键节点、工作时限和推进路径，环环相扣、步步衔接、平行推进，并将工作进度安排制板上墙，实时更新工作进度；建立每日工作例会制度，将每日工作和明日计划建成“工作微报”，确保做到每日跟踪督办、压缩可压缩的并行时间
二是超常规抓外部协调。选派精干人员，兵分多路对接市、区相关部门，交流工作安排，争取最大支持，有效推进工作。
三是超常规抓建筑物拆除。在建筑物拆除工程招标过程中，在罗湖区住建局、市工程交易中心的积极协助下，10天完成建筑物拆除的快速招标工作，创造了市工程交易中心的深圳速度（常规最快需要一个月）；在建筑物拆除过程中，企业与施工单位对建筑物拆除现场周边环境进行深入研究，强化施工组织设计，在闹市区、深基坑等不利条件下，坚持一栋一个专项拆除方案， 针对最困难的拆除作业点进行技术交底——模拟作业——再技术交底——再模拟作业——上阵拆除，确保安全快速拆除。通过精心组织，周密部署，仅用6天就成功完成了13栋共14.5万平方米的建筑物放倒。
四是超常规抓盯紧靠上。项目办全体工作人员发扬不畏艰难、真抓实干的优良作风，围绕各自职责分工，盯上靠上、加班加点、劲足心齐、一抓到底。同时，加强内部协作配合，互相补位，形成1 1＞2的合力。
“深圳市创新金融总部基地”项目位于罗湖区笋岗街道，总占地面积约7.5万平方米，可开发建设用地面积约4.1万平方米，拟建计容总建筑面积约50万平方米，总建筑面积约65万平方米，总投资近150亿元，规划打造集商业、新型产业、住宅、学校等承载笋岗中心职能的城市综合体。项目的开发建设不仅能助推笋岗片区产业升级，还能进一步促进改片区环境提升和配套完善。
（城建集团 何友）
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