“高投入、高收益与高风险并存”之“三高”几乎已成为科创企业，特别是高新技术企业的代名词。“高收益”催促着雄心壮志的人们创业，“高投入”让他们停下了脚步，而“高风险”则让他们退避三尺。无数个创意被埋藏心底，数不清的好项目难见天日，不可胜数的英豪慨叹命运的不公……科技保险，应运而生。
当前，投控公司正在优化完善科技金融服务体系的顶层设计，构建全链条、全周期、全要素、全流程的科技金融服务体系，加快向科技金融控股集团转型，全方位提升对科技创新型企业的金融服务能力。
国任保险被赋予承担打造其中的科技保险服务链条的重任。去年年初，国任保险规划了传统业务、科技保险、投资资管“三驾马车、三箭齐发”的业务格局和融合发展模式，全面构建“科技保险，保险科技”特色优势，大力发展“科技保险”。为加快实现这一战略规划，国任保险专门组建了“科技保险事业部”，并以事业部为载体，大力推进科技保险业务。
除了“优化补贴政策”，“创新商业模式”是“科技保险”能够发展壮大的重中之重，而搭建具有国任特色的“科技保险生态圈”又是创新商业模式的重点。国任保险勇于突破“就保险论保险”的界限，将保险作为大金融服务体系中的一环，与其他金融业态相互融合，满足科技企业多方面的金融需求
第一， 在契合各领域、各类型科技企业的经营发展需求的前提下，建设以高新技术、专利等领域为代表的、具有鲜明特色的科技保险产品体系，为各机构业务开展和突破开辟新的领域。
第二， 积极利用双总部政府资源优势，在政府方案规划、投资项目尽调、科技成果转化、重大项目立项等科技保险尚未进入的前期阶段，开展顶层设计，嵌入科技保险，用保险赋能科技创新。
第三， 建设完善的信用保证险风险管理机制，在严控信贷风险的同时，针对优质和高成长性的科技企业，以融资保证保险为切入点，为企业提供一揽子保险服务，为传统保险业务提供发力点和突破口。
第四， 建立与政府、银行及其他渠道的合作关系，在风险分担、补贴政策、渠道建设等方面，为科技保险业务的开展获取更有利的政策支持和业务开展渠道。
第五，通过科技保险增强与团体客户的粘性及合作关系，与团体客户从简单的销售关系转变为合作关系，依托团体客户的产业链，共同形成延展至个人客户的科技企业生态圈。
“科技保险生态圈”的搭建，符合国任保险的长期愿景。国任保险将充分发挥保险的保障功能，积极推动融融结合和产融结合，打造行业领先的科技保险业务版块，成长为全方位服务科技创新型企业全生命周期的多功能金融服务商和风险管理专家，为经济社会发展和科技创新驱动战略实施做出应有的贡献。
（国任保险）
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