9月21日，投控公司召开系统企业信访维稳暨安全生产工作会议，传达市国资委相关文件精神，宣读了《深圳市投资控股有限公司“特别防护期”工作方案》。投控公司副总经理杨军信就信访维稳及安全生产工作进行了部署。投控公司各部室负责人、直管企业分管领导及信访维稳相关人员参加了会议。
杨军副总经理在总结分析投控系统信访维稳及安全生产工作取得的成绩和存在的问题后，提出了信访维稳及安全生产工作当前和今后一个时期的任务：一是加强组织领导，切实把维护稳定工作摆在首位，要结合本企业本单位实际，制定具体方案，扎扎实实抓好落实；二是全面排查化解，立足解决问题确保稳定，各单位“一把手”是第一责任人，要按照“三个一”的要求（一个包案领导、一个化解方案、一个工作班子），认真研究化解和稳控措施，制订完善突发事件工作预案，把工作落到实处；三是细化工作措施，完善工作机制，要分解落实维稳工作责任，加强信访维稳问题分析研判力度，落实相应的工作措施；四是加强基层基础建设，确保在岗员工队伍稳定，要及时采取有效措施解决员工反映的问题，及时化解矛盾；五是加强安全生产检查监督，确保中秋国庆节日平安，要排查整改安全生产隐患，特别是涉及公共服务领域的突出安全隐患，要加大排查治理力度；要落实中秋国庆节日期间值班制度，确保节日安全平安。
另外，杨军副总经理就信访维稳及安全工作强调以下要求：一、各企业主要领导要负总责，务必把各项工作落实到位。二、突出重点，全力维护社会稳定。加强源头治理，进一步建立健全重大决策社会稳定风险评估机制；着力排查化解矛盾纠纷，把不稳定因素治理在萌芽状态；着力抓好安全生产隐患排查治理；分工负责，责任到人，坚持领导带班，安排人员24小时值班。三、加强检查督导，实行责任倒查追究，对落实不力的单位和个人，要依照有关规定追究相应的责任。
