同志们：
今天，我们专门召开系统安全生产工作会议。主要任务是传达贯彻国务院、省、市和市国资委有关精神，部署系统开展安全生产大检查“百日行动”。刚才，李真总经理传达贯彻了上级有关文件和会议精神，刘标总会计师对在全系统全面深入开展安全生产大检查“百日行动”进行了具体部署。为引起高度重视和切实抓好贯彻落实，我们这次会议专门要求各企业一把手，也是安全生产第一责任人参加。希望大家认真贯彻落实这次会议精神，扎实抓好安全生产大检查“百日行动”，始终绷紧安全生产这根弦，不断提高系统安全生产水平，为顺利推进公司转型发展，实现“十二五”规划目标创造良好条件。下面，我再简要强调三点意见：
一、认清形势，进一步提高安全生产工作重要性的认识
近期，国内一些地方接连发生多起重特大生产安全事故，造成重大人员伤亡和财产损失。这些安全生产事故惨案血的教训令人痛惜，教训十分深刻，也再次为我们敲响了警钟。这些事故暴露出一些地方和企业安全意识淡薄，隐患排查治理不认真，安全责任不落实，安全监管不到位，打击和治理违法违章行为不得力等问题，引起了中央领导的高度重视。 习近平总书记做出重要批示：“接连发生的重特大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产损失，必须引起高度重视。人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”并强调要始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处。要求各地区、各部门必须进一步警醒起来，吸取血的教训，痛定思痛，举一反三，开展一次彻底的安全生产大检查，坚决堵塞漏洞、排除隐患，切实防范重特大安全生产事故的发生。
6月9日，市委书记王荣在全市安全生产工作会议上强调：深圳安全生产管理工作具备一定的基础，但是作为一座改革开放城市、特大型移民城市，对安全生产还需要更加重视、不断加强，安全生产工作永远不能掉以轻心，必须责任到人、紧抓不放、一抓到底，确保人民群众生命财产安全，坚决防止发生重大安全问题。中央和市委领导的重要指示精神，我们要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。
近年来，在市委市政府和市国资委的正确领导下，通过公司及系统企业不懈努力，我司系统的安全生产形势总体平稳，但安全生产只有进行时，没有完成时，不可能一劳永逸，我们对取得的成绩绝不可估计过高，对形势的判断绝不可盲目乐观。尤其是投控系统企业多、行业分布广、点多面广线长，情况错综复杂，加之目前投控公司正处在转型发展的爬坡攻坚期，多项重点工作同时推进，园区项目建设全面铺开；所属房地产企业多个项目同时开工建设；工业企业产品升级换代，新的生产线相继投产；施工企业面临业务拓展、施工条件困难和工期压力；文体场馆、客运场站、口岸、幼儿园、宾馆酒店人员密集、情况复杂，安全管理任务重、难度大；环保、危废处理企业安全、技术要求高等等，这是我们面临的安全状况，将长期给我们的安全生产工作带来巨大考验与挑战。我们一定要认清面临的严峻安全形势，深刻理解和认真落实习总书记“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价的指示精神。这必须作为一条不可逾越红线的严肃要求，始终把人民生命安全放在首位，始终把安全生产作为企业发展的生命线，以对党和人民高度负责的精神，采取更加有力有效的措施，大力推进安全发展，有效防范和坚决遏制较大以上安全事故。
二、周密部署，切实抓好安全生产大检查“百日行动”
各企业要按照安全生产大检查“百日行动”方案的部署，认真组织开展安全生产大检查工作，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改，彻底排除重大安全隐患，进一步提高安全保障水平。
（一）高度重视，加强组织领导。对于企业发展来说，安全不仅关系到员工个人安危、家庭幸福安康，更是关系到企业生存发展以及社会和谐稳定。安全生产实行一票否决制度。各企业领导班子要从政治、社会的高度和全局、长远的角度，进一步统一思想，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，坚持科学发展、安全发展，坚持安全第一、安全为先，坚持警钟长鸣、长抓不懈。这里要特别强调企业一把手对安全生产工作的重视。一把手是企业的灵魂和核心，也是安全生产的第一责任人。一把手对安全生产的重视程度，直接决定和影响着整个企业对安全生产的重视程度，要使企业各级领导、各部门和全体员工重视安全生产工作，企业上下形成浓厚的安全生产意识，企业一把手必须带头重视安全生产、真正重视安全生产。尽管领导重视了不一定能够完全杜绝安全生产事故发生，但领导不重视必然发生安全生产事故，只是什么时间发生事故和发生什么样的事故问题。领导部署业务工作必须同时部署安全生产，越是工作繁忙、工作紧张越要强调安全生产。企业一把手要学习安全生产知识，了解安全生产情况，经常深入生产一线检查、督导安全生产工作，及时研究解决安全生产工作中遇到的困难和问题，在安全生产上要舍得投入。
要把集中开展安全生产大检查“百日行动”作为当前安全生产工作的首要任务，按照投控公司的统一部署和要求，结合各自企业的实际，认真研究制定具体实施方案，牢牢把握动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节，并将检查督导贯穿于“百日行动”大检查的全过程。这次安全生产大检查“百日行动”各企业一把手要亲自部署，亲自动员，亲自参与，亲自督导，分管领导要具体抓落实，确保不折不扣地完成任务、见到实效。
（二）落实责任，全面履行安全生产“一岗双责”。各企业要充分发挥党委和经营班子的作用，企业主要负责人要切实负起安全生产第一责任人的责任，自觉把安全生产放在企业改革发展的全局中去把握和推进，落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管谁负责”的原则，把安全生产与科学发展结合起来，与推进企业转型升级结合起来。安全生产责任要落实到单位、部门、班组以及个人。企业主要负责人要经常深入生产第一线，督促安全生产各项措施和责任目标的落实。
（三）加强检查，切实抓好事故隐患源头防控。各企业要根据投控公司的统一部署，结合各自企业的实际，认真组织开展安全生产大检查“百日行动”，通过宣传发动，排查整改，应急演练等方式，加强事故隐患的排查与整治，进一步夯实安全生产基础，坚决堵塞各种安全生产管理漏洞。各企业开展这次安全生产大检查要以更严、更细、更实的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、“严”字当头、敢抓敢管，严抓严管，勤勉尽责，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场。企业负责人要带头深入基层、深入现场，督促指导，周密部署、狠抓落实，确保“百日行动”取得实效。
（四）完善体系，提升突发事件应急和舆情应对能力。各企业要进一步构建和完善安全应急体系，做到事前有准备，遇事有预案。各企业要认真梳理自身安全生产的重点领域，有针对性地做好应急预案，通过预案演练等方式查找预案不足并及时完善，提高预案的应用作用。当突发事件发生时，企业负责人要及时赶赴现场，做到及时、高效、有序、妥善地处置突发事件，尽可能将损失降到最低。在突发事件发生后，应掌握信息发布的主动权，通过新闻发言人、网络、电视、电台等有效渠道，及时发布有关信息，避免信息不畅致使公众误解、媒体误报、甚至新闻炒作等带来的负面影响。
三、标本兼治，建立安全生产长效机制
安全生产工作是一个系统工程，是一项长期、艰巨的任务，是一项经常性的工作。我们要立足长远，标本兼治，建立起一套安全生产的长效机制。
一是加强宣传教育，培养牢固的安全生产意识。各企业要通过多种形式，加强对员工的安全宣传教育，营造浓厚的安全生产文化氛围，培养企业员工牢固树立安全生产理念，增强员工安全生产意识，让安全生产的理念深入每位员工心中，落实到每项工作、每个环节中去。
二是加强培训演练，提升整体安全技能水平。各企业在培养安全理念的基础上，要加强安全技能培训，全员普及安全生产常识，培训基本安全生产技能，提升自救能力。针对从事高危行业、重点岗位的员工，要加强专业培训，按要求坚持持证上岗。
三是加强建章立制，建立健全安全生产管控体系。安全生产管理制度至少包含以下四个方面：一是管理主体制度，即明确各级、各方面、各环节安全生产管理工作的责任部门、责任人及其工作职责；二是安全管理技术标准制度，即明确各项工作的安全技术标准、操作流程等技术规范；三是安全监督检查制度，即明确安全监督检查的主体、权限、内容、程序、方式等；四是安全责任追究制度，即明确安全事故责任的认定及惩处。各企业要结合这次安全生产大检查“百日行动”，对现行安全生产管理制度进行一次全面梳理、评估。企业可以结合实际情况请安监部门指导，健全安全生产制度体系，凡缺失的制度要抓紧研究制定，凡不能满足工作需要的制度要抓紧修订完善，形成一套符合本企业特点、“纵向到底、横向到边”、细化到每个岗位、完善、管用、好用的安全管理制度。同时，要严格执行制度，避免制度流于形式，将安全生产管理制度贯穿于日常经营管理工作中，形成覆盖全员、全过程、全方位的安全生产控制体系，切实保障安全管理体系有效运行，把安全生产工作真正纳入常态化、规范化管理。
今天会议部署的安全生产大检查“百日行动”着重强调四个关键词： 一是重视，即各企业、各级领导特别是企业一把手要高度重视这次安全生产大检查“百日行动”； 二是全面，即所有可能存在安全隐患的场所、部位要全覆盖，不留死角、不留盲区；所有要求完成的规定动作要全面落实，不能偷工减料、侥幸投机；既要着力治标，又要着力治本；既要加强人防，也要加强技防。 三是严格，即各企业要严格标准，严格要求，严格落实，深入、细致、扎实地抓好这次安全生产大检查“百日行动”各方面、各环节的工作； 四是实效，即各企业开展安全生产大检查“百日行动”务必全面排查发现和及时整改排除各种安全隐患，解决安全生产实际问题，取得安全管理显著成效。希望各企业认真贯彻落实好。在这次安全生产大检查“百日行动”期间，投控公司将选择一些重点企业、重点场所，由公司领导带队开展现场督查督导。对领导重视、工作落实、成效显著的企业及其负责人将提出表扬；对领导不重视，工作不落实，效果不明显的企业及其负责人，将提出严肃批评。情节严重的，将予以通报并在年度考核中兑现奖惩。
谢谢大家。
