1月20日，深物业集团召开2013-2014年度安全生产工作会议，在认真总结2013年安全生产工作基础上，提出了2014年工作计划和设想。
2014年，深物业集团将通过引进新的管理工具、管理理念等不断提高安全生产管理的技术含量，在实际工作中力求从“注重本质安全、设计制度和机制、梳理及解决安全隐患、落实安全文化”等方面不断推进安全生产工作。同时利用科学管理手段确保安全风险可控。集团公司一年召开两次安全生产工作会议，各下属公司至少每季度召开一次安全生产工作会议，重点安全隐患应及时上报，列出整改计划和措施，遇到问题要有处理意见和整改结果。
深物业集团董事长陈玉刚对安全工作提出三点要求：一是安全生产无小事，各管理层、各公司要时刻警觉、高度重视安全生产工作，严防各类事故发生；二是对社会上发生的安全生产事故，要学会举一反三，改进并加强自身安全生产管理工作；三是将各项安全生产工作落到实处、责任到人，今后要多开展“飞行检查”，在事先不通知被检查部门的情况下做好现场检查，不走形式，不走过场，切实提高检查监督效果。（深物业集团 黄华璐）
