为充分发挥系统企业优势，做好软件产业基地等园区项目服务体系建设及运营管理工作，8月28日下午，投控公司在投资大厦四楼多功能厅召开软件产业基地介绍暨运营模式研讨会。李真总经理、王勇健副总经理、夏桂英副总经理、杨军副总经理、王华本副总经理、杨承军财务总监及办公室、财务预算部、企业一部、企业二部、投资发展部、建管中心和系统22家企业相关负责同志及人员参加了会议。会议由王华本副总经理主持。
会上，建管中心汇报了软件产业基地等项目概况、定位、租售政策、运营管理思路及国内外先进产业园区运营管理经验。围绕园区项目服务体系建设和运营管理的主题，深福保集团、投控物业公司、国贸物业公司、高新投集团、中小企业担保集团、深投教育公司、人才交流中心等多家企业代表积极发言，出谋划策，提出了许多有建设性的意见和建议。
李真总经理在总结讲话中指出，召开本次研讨会一是希望利用系统企业综合优势研究完善园区项目服务体系建设和运营管理模式，从入园企业需求入手，积极整合系统和社会资源，运营管理好园区项目；二是希望研究发挥园区项目的产业促进作用，按照市政府产业发展政策和深圳质量精品的要求，引领我市产业和高新区转型升级；三是希望研究运营管理园区项目，充分利用投融资平台和战略性新兴产业培育平台，促进投控系统转型发展，不断提升投控公司和系统企业核心竞争力。
李真总经理对下一步工作提出要求：一是要根据本次会议研讨成果，迅速完善园区项目运营管理工作方案，并着力做好宣传推介，增进系统企业对园区项目的了解；二是各部门和系统企业要高度重视、积极参与园区项目建设运营工作，明确角色和发展定位，齐心协力打造基础设施完备、环境优美怡人、服务便捷高效、创新要素聚集、带动区域发展的国际一流和深圳标志性园区项目；三是各相关系统企业要结合投控公司转型发展，进一步调整、完善企业发展战略，主动把参与、服务园区建设运营作为业务延伸的重要内容，促进企业做强做大；四是各系统企业要克服困难，千方百计确保今年经营预算目标完成；五是各部门和系统企业要高度重视，毫不松懈抓好维稳和安全生产工作。（建管中心 刘冬吉）
