10月20日下午，投控产业园区开发运营公司由总经理刘胤华带队，到深圳市生物医药创新产业园区调研。刘胤华总经理一行了解生物医药创新产业园区项目工程建设及招商运营年度任务目标完成情况，协调解决工作中存在的问题。
深福保集团相关负责人详细介绍了项目工程建设及招商运营工作进展情况。工程方面，一期深化配套工程正在施工，二期工程10号楼施工至20层。招商方面，一期物业意向出租面积5万平方米，约占一期产业用房面积13万平方米的38.5%，其中3家企业已签订租赁合同，总计合同出租面积1.8万平方米。
刘胤华总经理在肯定深福保集团工作的基础上，从工程建设管理和招商运营两方面对深福保集团的下一步工作提出意见：
一、工程建设管理方面：一是加强投资控制及成本管理，确保项目不突破概算总投资；按程序及时完善配套工程等新增项目的增概手续；按计划组织做好一期工程结算工作。二是切实加强工程质量及安全管理，坚持周检及月检制度，落实管理责任，确保无质量安全事故。三是落实施工进度计划，确保一期深化配套主要工程在2015年春节前完成，二期工程10号楼在11月中旬前封顶，同时认真制定后续工程及明年工作计划。四是投控运营公司工程部、成本部等要积极支持、配合深福保集团工作，深入现场掌握情况，及时解决出现的问题。
二、招商运营方面：一是进一步加大营销工作力度，与坪山新区及市药监局、行业协会等保持密切联系，加强合作，同时要充分利用展会、网站、媒体广告等多种渠道加大推介力度。二是完善租赁流程，规范租赁合作意向书（备忘录）制约条款，积极采取灵活措施加快推进意向客户租赁合同签订工作。三是加快完成展厅升级工作。现有展厅面积偏小、展示内容不多，可适当考虑聘请专业机构重新进行设计包装，增强宣传氛围。四是落实配套服务。加快推进3号楼配套食堂运营策划工作，深入调查和落实客户关注的其他服务事项。对重大客户要重点争取，想方设法解决和满足客户提出的使用需求。五是做好租赁合同台账与财务管理工作。（深福保集团坪山分公司）
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