2007年，我所在的单位随国企改革的大潮转入了深圳市投资控股有限公司，但业务还是按原来的经营格局开展，随着市场竟争的不断激化，公司的业务日渐下行，效益慢慢亮起了红灯，就在我们大部分员工惴惴不安，担心以后的职业之路怎么前行之时，投资控股公司给我们找到了新的职业之家：入职深劳人力资源开发有限公司各部门。
在深劳客户服务二部，我开始了新的工作旅程，也感受到了象小家一样的温暖。
老姐姐和小学生：来到二部，同事们都是青一色的80后90后 的大学生，年龄相比之下，我是可以称之为阿姨的人，但同事们都称我为姐姐，让我欣喜之余感到自己年轻了很多。不过，业务操作方面我就是小学生了，我深知只有放下身段，虚心向他们学习和请教，才能在工作中真正的跟他们融合在一起，从而完成好工作任务，因此，经常有这样的情形出现：小杨教我做表格，小李教我用软件，小王教我进系统操作……这种时候，我就是一个幸福的小学生。
独立操作和团队合作：新到二部，我感觉到一种全新的工作氛围，因为分工的不同，同事们都有各自的工作任务且有时效性，一个月总有那么几天，同事们埋头在各自的办公位上悄无声息的网上办公，间或会突然快速地跑楼上楼下走“流程”，平时会各自拜访客户，也会久不久给“家长”（部长）召集起来共同解决业务上的各类问题，在这里没有唉声叹气和怨声载道，更没有垂头丧气，遇到的困难都被团队的力量化解了。
各尽所长和旨大欢喜：部门里每个人所擅长的能力是有差别的，更别说年龄、学识、性格等的差异，基于这样的考虑，我们“家长”的领导智慧就显现出来了，部门里同事们的分工打破以往的一个人一揽子到底的模式，根据各人所长，采取业务模块分割、集中管理的方法分配工作任务，让每个人的工作任务实现能做到，能做好，真正的快乐工作！
如果说投资控股是由一个个成员众多的下属公司和部门组成的大家庭，那我们深劳客户服务二部就是一个小家庭，是大家庭里的一个小单元，我们每个人就是组成小单元的细胞，我们每一个人的工作做好了，就是为大家庭为社会作出了贡献，我愿做一个健康成长的小细胞。
（深劳人力 黄慧）
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