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在我们的汉语中，有很多关于“度”的成语和习语，如“过犹不及”、“矫枉过正”、“美酒饮至微醉后，好花尚在半开时”、“多一分则太肥，少一分则太瘦”等等。这些词语都跟度有关系，事实上也是这样，在我们的工作生活中，时时少不了度，处处离不开度，而最难把握的也是度！
记得在改革开放初期，我国的外汇储备少得可怜，1978年只有2.67亿美元，在随后的一个时期里每年也只有10亿左右。当时百废待兴，急需资金，用于引进先进技术设备的外汇更是奇缺。那时吸引外资、追求贸易顺差是我们国家的硬道理，于是国家采取了许多鼓励企业出口和给予外资企业优惠的政策。时过境迁，经过三十年的改革开放，目前我国的外汇储备已突破万亿美金，再也不是当年那种捉襟见肘的局面了，现在我们发愁的是如何管理好这巨额资金。这时候，如果还延续以前的政策，继续给予外资企业大幅优惠，这个“度”就不合适了，所以国家在所得税上实施“两税合一”。这是“度”在国家宏观政策方面的一个例子。 “度”在企业管理中也很常见。比如说我们的员工考核制度，这个指标如何确定？如果定的太低，员工不用努力，轻轻松松即可完成，起不到应有的效果；定的太高，员工觉得目标遥不可及，反而会丧失信心，没有动力。合理的指标应该是“跳一跳，够得到”，这就要求我们深入第一线，拿到第一手资料，客观实际地制定指标。再比如控制与授权，这个度也要准确把握，控制得太多，下级部门没有足够的权利调动资源，事无巨细均要请示汇报，下级部门累，上级部门也累，还会影响执行力；相反授权得太多，上级部门的战略规划有可能得不到落实，下级部门会跑偏方向，整个团队不能协调统一，战斗力也会被削弱。 “度”在日常生活中，则更为普遍。记得高国仕副总曾对如何处理好夫妻关系有一个妙论——处理夫妻关系就象放风筝。首先得有空间。放风筝需要空间，搞好夫妻关系也需要空间，没有空间风筝飞不起来；夫妻间不给对方一定的空间，管得太死，两个人总呆在一起，矛盾就会增多，关系就会紧张。其次，要控制好风筝线。风筝不能飞得太高，飞得太高就要往回拉一拉，否则线就会断掉；夫妻间的空间也不能太大，空间太大就会有出轨的可能。如何控制好这条风筝线，也就是掌握好这个“度”，就需要你自己体会啦。 关于“度”的例子还有很多很多，上到安邦治国，如改革与稳定、公平与效率、经济发展与环境保护、出口投资消费，下到为人处事，如习惯与嗜好、饮酒与酗酒、讨论与抬杠、果断与武断、小心谨慎与优柔寡断等，都与“度”有关。 总而言之，我们生活在一个“度”的世界里，天天都要面对它，逃不掉，避不开。如果这个“度”把握好了，我们的工作生活也就顺利了。
（作者：霍志峰 深圳市纺织集团股份有限公司）
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