11月7日下午，投控公司监事会主席姚玉伦率公司监事一行到园区开发运营公司检查指导工作。投控公司王华本副总经理、监事会办公室相关人员，园区开发运营公司领导班子成员陪同调研。
姚玉伦主席来到深圳湾科技生态园建设工地，详细询问项目工程管理、施工进度、安全生产等相关情况。之后来到深圳湾科技生态园展示中心，驻足在深圳湾科技生态园沙盘和深圳软件产业基地等五大投融资园区项目及110个市政项目展板前，了解项目开发运营进展情况，并重点听取了深圳湾科技生态园产业规划、招商引资、功能配套、环境建设等相关情况汇报。随后，姚玉伦主席来到深圳市软件产业基地，参观园区开发运营公司新办公室，听取了园区开发运营公司工作汇报。
姚玉伦主席表示，园区开发运营公司成立一年来圆满完成了投控公司下达的园区项目开发运营各项任务，园区开发运营公司的未来充满希望。他对园区开发运营公司提出以下具体工作要求，一是在园管中心原有工作模式基础上进行提升，转变工作方式和思维模式，以一个独立公司的定位思考决策。二是规范公司运作，完善制度建设，兼顾处理好公司发展与效率的关系，做到照章办事、廉洁从业。三是建立适应园区开发运营公司业务发展的盈利模式。
王华本副总经理指出，现阶段园区项目建设、租售和运营工作进展比较顺利，投控公司监事会给予了园区开发运营公司大力支持和指导，希望园区开发运营公司在投控监事会的监督和指导下，继续做好园区项目建设、成本控制、工程招标等工作，圆满完成各项目标任务。
投控公司监事、兼职监事分别对园区开发运营公司的制度建设、内部管理、运营营销等工作提出了相关指导意见和建议。（园区开发运营公司 高健）
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