为深入推进投控公司各项改革举措，对标国际一流完善现代企业制度，提升系统企业董事会运作效能，11月7-8日，投控公司在深圳云海酒店举办本部兼职董监事、系统企业董秘（董办主任）“职业能力提升班”。
本次培训历时1天半，内容涵盖系统企业业务协同、卓越董事会建设、董事会规范运作三大主题。
系统企业代表围绕公司治理、董事会建设以及业务协同进行了交流分享。
培训还邀请了上海乐邦律师事务所主任律师、首席合伙人王厚忠以董事会规范运作为题，从完善现代企业制度、健全法人治理结构、规范董事权责定位等方面，理论联系实际，通过大量的案例分析，为在座学员详细阐释了国有企业加强董事会建设的意义、路径和措施。
投控公司战略研究部介绍了投控本部和系统企业的董事会运行情况，并从董事会运行中存在的实际问题出发，对系统企业建设卓越董事会工作方案的编制目的、主要目标和重点举措进行了详细解读。该方案将推动系统企业进一步规范董事会运作，提升董事会效能，实现企业董事会建设从优秀到卓越的全面跃升。
本次培训不仅讲授了现代企业制度、法人治理机制、商业模式创新等多方面知识，更促进了系统企业之间的业务交流，对企业推动董事会规范高效运作和业务高质量发展具有良好的指导意义。
（战略研究部）
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