2020年11月，国家审计署、中国内部审计协会授予深圳市投资控股有限公司“全国内部审计先进集体”荣誉称号。
在市国资委、市审计局的指导下，深投控高度重视内部审计工作，明确审计部门向党组织、董事会负责，提高了审计的独立性和权威性，积极探索战略审计、管理审计新模式，不断发挥审计在公司发展以及战略实施中的“参谋”和促进作用，为公司做强做优做大保驾护航。
近三年来，深投控多措并举，扎实推进内部审计工作，取得阶段性成果：
一是促进合规防弊。组织年度财务报表审计，向企业下发75份审计整改意见书，披露问题及管理建议212项，提炼形成了7份综合审计专报，促进企业规范财务核算、堵塞管理漏洞；组织开展八项规定、招标采购和在建工程管理专项审计，强化政策底线意识；加强国有产权变动审核，确保产权交易基础价格合理，完成审核备案81个项目，增加国有资产权益3.41亿元。
二是加强“一把手”监督。深化经济责任审计，定期轮审、客观评价、界定责任，形成对“一把手”的长效监督机制；组织经济责任审计发现问题62个、提出针对性建议53条。
三是提升投资管理水平。加强对重大项目投资后评价工作，对下属企业53个项目开展投资后评价，涉及投资金额664亿元，通过后评价发现问题，促进企业提升投资管理水平，优化企业发展战略。
四是推动企业价值创造。通过对新收购企业外贸集团经营管理专项审计，全面分析各业务板块管理现状及问题，提出业务结构调整和加强管理意见；对下属2家担保企业经营数据进行审计分析，推动企业加强贷前贷后管理，提升风险管控和处置能力；对下属12家房地产企业发展战略、经营管理、土地储备等情况深入分析，提出错位发展、优化资源配置等建议，发挥审计建设性作用。
五是强化风险管控。建立整改检查跟踪机制，严肃整改问责，采取审计结果通报会、约谈企业领导等方式督促落实，从体制机制上确保整改成效。
六是抓好人才队伍建设。统一调配本部及系统企业审计资源，创新设立审计人才库，从系统企业审计部和业务部门选取专业人员充实本部审计力量，人员专业背景包括审计、会计、工程、信息化等，从而形成一支机动灵活、专业高效、能打硬仗的审计团队。
（审计部 黄煌）
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