3月17日下午，市投控公司在本部召开监督工作联席会议。公司监事会主席姚玉伦，党委副书记、纪委书记余钢，财务总监杨承军出席会议。公司各部室（中心）负责人列席会议。会议由余钢主持。
会议向各部室传达了《深圳市国资委2014年监督稽查工作要点》及《深圳市国资国企系统2014年纪检监察工作要点》，并将“监督稽查工作要点”中涉及的加强两监队伍建设、加强国资监管重点事项监督、强化内部审计工作指导、开展企业银行账户管理专项调研检查等 25项监督工作分解到公司各相关部门，要求将监督工作融入日常经营管理工作中，做到监督工作与经营管理工作相结合，全面抓好各项监督工作。
与会人员就“监督稽查要点”任务分解方案以及“纪检监察要点”的内容进行了讨论，表示 各部门会相互密切配合，积极组织落实，严格按照要求开展公司本部的各项业务，同时按照两份“要点”所提到的各项监督工作要求做好对所属企业的监督工作。
杨承军针对今年监督工作提出三点要求：一是要学习贯彻落实监督稽查工作要点和纪检稽查工作要点，突出重点监督事项，努力完成今年各项监督工作。二是不断完善大监督体系，加强监督合力，提升监督的协调效应和整体效能。三是进一步明确监督工作总体思路，结合改革形势及任务，积极创新监督方式。
余钢指出“监督稽查工作要点”主要强调监管职能的转型，要准确把握监督方向，突出监督重点。“纪检监察工作要点”强调监督重点的调整，强化对权利运行的制约和监督。他要求各部门要把握准两份文件的各自特点，认真学习领会，创新工作机制，落实好文件要求。
姚玉伦表示投控公司的大监督格局行之有效，监督工作取得了较好的效果，今年市国资委将两份“要点”同时印发，使公司能够更好地形成监督合力。他说，监事会今年将按照市国资委的有关要求开展调研。他还说，往年“监督稽查工作要点”中要求落实的各项专项工作，今年要继续抓实，要形成常态化工作，各部门要保持好协作的态势，继续将监督工作融入日常经营管理工作中，全面贯彻落实好市国资委的各项要求。（投控公司监事会办公室 黄章浩）
