高新投集团作为国内最早专注于高新技术领域投融资服务的专业担保机构之一，自成立以来，为服务企业带来新增产值约3140亿元人民币，创造新增利税约511亿元人民币，其项目风险控制能力也达到了全国同行业的前列，不仅在经济效益上，还是在社会效益上，都取得显著成果。近年来，高新投集团狠抓业务工作的同时，不断推进惩防体系建设，为企业积极营造清正廉洁、风险可控的良好经营环境，为高风险业务实现跨越式发展提供有力保障。今年3月，在广东省纪委、省监察厅、省国资委联合举办的全省国有企业反腐倡廉建设工作会议上，高新投集团的廉洁企业建设经验受到了各方高度关注。
高新投集团的主要做法有：一是始终坚持将惩防体系建设全面融入企业风险管控的各个环节，固化于制。在每个业务节点健全反腐倡廉工作网络，确保有效发挥党的政治核心作用；将惩防体系建设要素融入风险控制各个环节，实现全方位完善企业风险管控体系与业务制度建设；坚持“三重一大”事项集体决策机制和“三公开”选人用人机制，做到权力运行“阳光、透明”。 二是把廉洁风险防范贯穿项目管理与企业经营的全过程，外化于行。采取前置预防，把好业务入口关强化对项目经理和项目评审的要求与约束；实行过程监控，及时化解风险隐患，建立较为完整的项目后期检查和管理工作体系；针对风险处置，设立了化解风险和风险追查、责任倒查制度，执行制度决不手软。 三是让廉政建设与廉洁从业意识融入到am8亚美手机客户端的文化建设之中，内化于心。提倡风险文化，全体员工树立了“人人都是风险控制点，人人都是风险责任人”的风险意识，形成自觉识别、控制和防范风险的文化氛围和价值认同；强化责任文化，将“求真”、“尽责”纳入企业精神，将“腐败是自毁、监督是关爱”等理念强化入心；坚持警示文化，实施《廉洁从业管理规定》，并建立定期廉洁约谈、巡视抽查的警示约束机制。
（高新投集团 党群人事部）
