城建集团为应对日趋激烈的市场竞争,对企业房地产开发业务实行项目承包制改革,碧中园项目部就是此次改革的产物。在部门负责人的亲自垂范和精神感召下,项目部全体员工以科学发展观为指导,密切结合工作实际,把创先争优作为团队前进的助推器,提升了企业的经济效益,积累了宝贵的经验。
一是克服困难,勇作表率。龙华人民南工地开工后,项目部领导立即带领技术、销售人员驻现场办公。拥堵不堪的交通、充斥耳旁的噪音、艰苦简陋的环境,给现场管理带来了不小的困难。支部书记号召大家要坚决克服困难,勇于战胜自我。党支部组织党员挑急难重任务,要求党员在群众中作好先锋当好表率。在党员干部的带头作用下,项目部团队积极解决现场施工问题,监督施工质量和进度,协调施工各方的协作,强化施工方安全施工,文明施工的意识,保质保量完成了施工管理任务。
二是不计得失,争当优秀。由于项目部的两个项目碧中园二期和龙华人民南分属罗湖和宝安两区,而设计院地处南山和车公庙,要求工作人员长期奔波往返报批各项手续。为了能够高质量完成任务,在党员同志的带领下,全体员工没有因为工作条件的限制而产生一丝抱怨,不仅按照部署认真落实本职工作,还自发开展劳动竞赛,在各个工作环节中比质量,比进度,工作效率大幅提高。
三是以诚动人,业绩斐然。由于种种原因,在项目开发前期工作当中,遇到了不少困难。时间紧迫,如按部就班去做,开工遥遥无期。项目部的同志们及时调整工作思路,抓住加快批文办理这一突破口,按照态度更真诚,准备更充分,腿脚更勤快的要求积极推进相关工作,成功地将60个工作日办文时间缩短到十几个工作日,确保了工程的如期开工,为公司赢得了时间,创造了效益。
(城建集团 付挺 宋慧霞)