深圳高新区物业管理有限公司重组整合两年来，公司党委高度重视基层党组织和党员队伍建设，党委成员注重发挥表率带头作用，在推进各项改革工作中，协助公司董事会、经营班子落实物业管理类划转单位整合工作的统一部署，确立企业发展方向，坚定员工工作信心，企业改革初见成效，经济效益稳步提升。
立足重组改革，把关定向。公司党委坚持“改革”和“经营”两不误原则，确立“抓好改革调整、提升经营效益”的工作思路，在确保员工队伍稳定、经营生产稳定的前提下，配合上级部门完成党政班子、监事会、纪委建设和人员配备以及中层机构的设置和人员竞聘上岗，完善直管企业管理机构和队伍建设；配合董事会、经营班子研究制定《高新区物业公司企业改革方案》；认真做好员工思想政治工作，严格执行财经纪律和劳动纪律；全面开展基本管理制度的编制工作，制定落实《全面预算管理制度》、《进一步规范财务管理和严肃财经纪律的规定》等十多项制度，有力地推进了企业整合、人员分流安置、经营发展工作。
参与决策监督，化解矛盾。将党组织的政治核心作用有机地融合、渗透到公司的各个方面，从小处、从细节上保证和监督企业的发展和经营。 一是积极参与公司重大问题决策，把好确定决策议题、深入调研、听取意见建议和董事会决策后的组织协调等各个环节，确保决策得以贯彻落实； 二是深入企业宣传改革精神，参与制定员工分流方案、《三项制度改革方案》，监督人事和财务部门处理好员工的分流和竞聘工作； 三是做好信访维稳工作，主动走访下属企业，倾听员工心声，把矛盾化解在基层，为公司持续健康发展保驾护航。
提升文化素质，打造队伍。 一是建设具有公司特色的am8亚美手机客户端的文化，通过开展形式多样的文化活动，建立am8亚美手机客户端的文化体系，提高企业的社会影响力，提升企业员工整体素质，为公司通过各项体系认证、资质升级，奠定了坚实的文化基础； 二是通过举办纪律教育月学习活动和召开党风廉政建设专题民主生活会等方式，明确班子成员的责任和使命，开展反腐倡廉教育，增强党员干部拒腐防变能力及廉洁从政意识； 三是通过开展节日慰问和爱心捐款等社会公益活动，增强党组织的凝聚力和号召力；四是通过狠抓班子建设，创新用人机制，选拔优秀青年党员到支部领导岗位，提高班子活力； 五是加大党员发展力度，用心培养，增强党组织的发展后劲，建立一支朝气蓬勃、奋发有为、团结有力的党员队伍。
