通产包装集团党委紧紧围绕企业转型发展、争创品牌、提升经济效益等中心工作，以高度的责任心，创造性地开展党的工作，在贯彻落实上级党组织的方针政策方面发挥保证监督作用；在促进企业生产经营任务完成方面发挥支持协助作用；在企业重大问题决策方面发挥参与沟通作用；在企业内部关系和谐方面发挥指导协调作用，为推动企业向实业化战略转型提供了有力的思想、政治和组织保证。
统一思想认识，做好人的工作。注重做好人的组织、协调和管理工作，把广大党员群众的思想认识统一到集团实业化转型工作上来。一年来，结合深入学习实践科学发展观活动，集团党委成员深入企业，分类召开各种座谈会，认真听取大家对抓好今年工作的意见和建议，广泛宣传集团的战略规划和各个业务板块的发展蓝图，使广大党员群众充分了解企业发展方向，树立信心，不断提高工作积极性和凝聚力、战斗力，以旺盛的斗志，抗击金融危机的影响，切实推动各项经营任务的顺利完成。
参与重大决策，融入企业管理。坚持党的工作与企业的经营工作同部署、同推动、同落实， 一是积极参与制定和推动集团发展战略的实施。组织广大党员群众认真思考和讨论集团的优势劣势、产业的发展前景，确立了贴近国际知名品牌，实践“创新、规范、发展”的经营理念，做大做强化妆品塑料包装和啤酒玻璃瓶包装两大包装产业，打造一流的国有包装产业集团的战略发展目标。同时加大宣传力度，群策群力推动战略的实施。 二是把握好“到位不越位”原则。党委主动与经营班子一起研究工作的部署，协助制定重大建设项目规章制度、操作规范。特别在设备招投标采购方面，党委纪委强化程序的规范性，全程监督招投标过程。 三是坚持公开选拔、唯才是举、能上能下的用人导向。规范干部选拔任用程序，营造良好的选人用人氛围，如在华晶玻璃瓶公司管理人员中公开选拔高要工厂的正副厂长，建立集团“后备厂长人才库”等，极大调动了各级管理人员的积极性。 四是进一步完善党风廉政责任制。建立与落实廉政制度，抓好重大项目建设；并认真开展新任职干部的廉政谈话，不断强化廉政意识。
打造核心价值，创建和谐企业。培育企业共同的核心价值观，逐步形成企业核心竞争力。 一是抓好各级领导班子建设。把民主生活会作为班子成员之间批评与自我批评、消除误解、统一思想、增进团结的重要途径；建立集团和企业、领导和普通党员群众之间的沟通渠道，形成干事创业的良好氛围。 二是建设“务实创新、团结和谐”的am8亚美手机客户端的文化。发挥am8亚美手机客户端的文化凝聚、激励、协调、约束和形象塑造作用，通过集中培训，提高管理人员的管理能力；通过纪律教育学习月，提高领导的廉政意识；通过公开选拔重要岗位管理人员，形成良好的选人用人机制；通过劳动竞赛、评选明星员工活动，提高员工的操作技能；通过扶贫济困基金，解决员工经济困难，增强员工的归属感。
