2016年以来，市委市政府高度重视创新工作，将创新作为城市发展的主导战略，积极构建综合创新生态体系。市国资委印发《关于促进市属国有企业创新发展的若干措施》，进一步激发了市属国企创新主体的积极性。日前，深业集团召开了2016上半年经济运行分析会暨创新发展会议，明确集团“十三五”战略规划创新发展路径。
一是强化创新驱动的绩效考核，加快创新型人才队伍建设。贯彻落实进一步深化国企改革精神，建立完善与集团“十三五”规划相匹配的组织架构和绩效考核体系，兼顾集团近期效益和长远发展，兼顾激励机制和约束机制，营造鼓励创新、宽容失败的环境，加快创新型人才队伍建设。
二是锚定市场发展新方向，重点关注新技术新工艺。“十三五”期间，保持地产开发核心业务不动摇，积极研究、择机推行住宅产业化业务，考察研究先进施工技术、工艺及建筑材料等相关产业的推广与运用，深入开展以全钢结构装配式建筑为代表的当前建筑发展新方向的可行性、经济性研究，提高集团盈利能力。
三是总结改进各业务单元商业模式。建立新时期集团及旗下各业务单元的动态战略检讨机制，关注行业变化，保持对宏观形势的敏感性，快速响应客户需求变化，不断总结改进和创新商业模式。
四是整合各方资源，加强创新载体建设。在深业集团智慧上城、科技园ft创业咖啡、泰富创客中心等创新载体发展取得阶段性成果的基础上，持续打造创新发展平台，提升产业集聚能力和孵化能力，补齐创新驱动短板；认真研究政策和市场需求，兼顾企业效益和社会贡献，积极承担社会责任，开展“青年房卡计划”及更多公益项目，为供给侧改革和经济结构转型做出贡献。
五是强化协同，实现集团内部人财物、品牌、机制流通共享。强化集团上下全体员工创新意识、大局意识、协同意识，摈弃本位主义、短期利益思维，号召各业务单元积极融入集团总体战略，实现集团内部人财物、品牌、机制全流通、共享，提升总部价值创造能力，共同推动集团转型优化升级。
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