根据市国资委工作统一部署，11月26日，市国资委张纳沙副主任率相关处室负责同志赴远致公司考察调研。座谈会上，远致公司汇报了2015年主要经营情况及2016年工作计划、“十二五”规划的落实情况、公司转型升级方案、“十三五”发展规划的设想以及对国企改革的相关建议。
张纳沙副主任听取汇报后指出，“十二五”期间，远致公司以实现国有资本存量优化整合及国有资本增量发展为目标，以战略研究、并购重组、市值管理和股权投资为核心业务，通过资本运作和股权投资实现了国有资本的优化布局，促进了国有资本的合理流动和保值增值，在国有资本运营公司体制机制、业务体系和团队建设等方面进行了有益探索，取得了显著成效。对于远致公司下一步改革发展，张纳沙副主任提出了三点要求：
第一，远致公司要站在完善我市国有资产监管体制的高度，坚持市场化、专业化方向，高起点、高要求研究提出公司的转型升级目标和路径。科学确定相关发展指标，切实体现国有资本运营公司的发展特点，为全国国有资本运营公司的试点改革积累经验；
第二，结合转型升级和“十三五”规划的编制，加强党建工作、公司治理结构、组织架构和业务体系的系统性研究和统筹设计，深入研究对国有资本运营公司授权的内容、范围和方式，实现公司高效运作；
第三,根据国有资产监管的要求，研究明确远致公司对控股参股企业的管控模式，完善相关管理制度，切实履行好出资人职责。
市国资委资本运作管理处、考核分配处、统计预算处和综合规划处等处室负责人对远致公司的战略定位、发展目标和激励机制等若干问题进行了深入交流。
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